چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده (12)/ ابهام آگاهانه

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر در سلسله مباحثی تحت عنوان “چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده” قصد دارد پرده از برخی از رازها، چالش ها و واقعیت های پشت پرده این حوزه بردارد. مواردی که نوعا در حوزه آکادمیک و دانشگاهی بدان اشاره نمی شود و صرفا با بررسی تجارب زیسته فعالان این عرصه در ایران و دنیا می توان به برخی از واقعیتهای پنهانی پی برد.

در این بخش در خصوص چالشی مهم به نام ابهام آگاهانه صحبت به میان می آید که کمتر در مورد آن بحث شده است.

برای اطلاع از شرایط برگزاری دوره آموزشی، اجرایی عارضه یابی مدیریت منابع انسانی سازمان اینجا را کلیک کنید

یکی از خطرناک ترین رازهای حوزه منابع انسانی، پدیده ای است که می توان بدان نام ابهام آگاهانه داد. این پدیده هم از نظر روان شناسی سازمان و هم از حیث مدیریتی قابل بررسی است.

در برخی از سازمان ها، مدیران منابع انسانی عمدا فضای ابهام را بر می گزینند. بدین مفهوم که در ارزیابی عملکرد کارکنان، سیاست های ترفیع، حقوق و چینش نیرو، پاداش ها و… مبهم و غیرشفاف و بدون رعایت کردن معیار و متره مشخصی عمل می نمایند.

چنین ابهام آگاهانه اتخاذ شده از سوی مدیر منابع انسانی، صرفا یک استراتژی کلیدی برای کنترل رفتارهای درون سازمانی است تا افراد محتاط تر عمل نمایند، جرات مطالبه گری نداشته باشند و هر آنچه که در سازمان می گذرد عملا قابل تفسیر و بدور از هرگونه شفافیت باشد.

وجود این پدیده خطرناک، عملا موجب شکل گیری فضای بی اعتمادی، سکوت سازمانی و عدم خلاقیت در میان کارکنان سازمان می شود ولی با این حال، وجه مثبت چنین ابهام آگاهانه، انعطاف پذیری است که باعث می شود مدیر براحتی و با تفسیر شرایط و معیارها به نفع خود و سازمان با کارکنان برخورد کند بدون آنکه از سوی آن ها تحت فشار قرار گیرد.

با افتخار منتظر شنیدن نظرات و تجارب زیسته شما در حوزه مورد بحث هستیم.

به قلم: دکتر رضا طالعی فر

برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)