دوره آموزشی، اجرایی و پشتیبانی عارضه یابی مدیریت منابع انسانی سازمان

 

 Pathology of Organizational Human Resource Management

 

مدت دوره:

الف: دوره آموزشی: 16 ساعته معادل دو روزه

ب: دوره اجرایی و پشتیبانی: بنا به صلاحدید و نظر واحد برگزارکننده و نیازهای احصاء شده سازمان.

 ارائه دهنده: دکتر رضا طالعی فر/ دکترای مدیریت منابع انسانی/ مولف، مدرس و پژوهشگر دانشگاه، عضو هیات علمی و مدیرگروه سابق دانشگاه، مدیرفعلی شرکت پژوهش یاران پارسه گستر و آکادمی تحلیل drtfaca.ir

اهداف دوره:

آشنایی با عارضه های نوین و پشت پرده حوزه مدیریت منابع انسانی همچون: آموزش ویترینی، بحران زایی تا توسعه زدایی سازمان، حلقه های وفاداری بسته، داده محوری افراطی، مهندسی اجتماعی نرم، مدیریت منابع انسانی سپر بلای مدیریت ارشد،تحرک شغلی در سازمان، توهم شایستگی منابع انسانی، فشاردوگانه و مدیریت منابع انسانی، عدالت شعاری در پرداخت ها و….

تحلیل و اولویت بندی چالش ها و نیازهای سازمانی مبتنی بر متدها و مدل های به روز آسیب شناسی و عارضه یابی

طراحی و تدوین راهکارهای اجرایی و کاربردی مناسب در راستای رفع عارضه های احصاء شده

 رسیدگی به چالش های پیچیده و ایجاد تغییرات مثبت در حوزه مدیریت منابع انسانی سازمان

ارائه راهکارها و پیشنهادات کلیدی برای حل عارضه های نوین و پشت پرده حوزه مدیریت منابع انسانی با مشارکت فراگیر مخاطبان

 

د) نحوه برگزاری دوره:

1.بیان تعاریف و مفاهیم، معرفی مدل ها، متدها، روش ها و تکنیک های مرتبط؛

2.ارایه مثال‌های کاربردی، واقعی، عینی و ملموس مرتبط؛

3.برگزاری دوره با مشارکت فراگیر و تعاملی مخاطبان دوره؛

4.انجام تمرینات عملی و تیمی مرتبط با مباحث و مهارت های ارائه شده؛

5.ارائه جلسات مشاوره و پشتیبانی پس از برگزاری دوره آموزشی در صورت صلاحدید واحد برگزارکننده.

ساختار و سرفصل های دوره (بصورت ترکیبی از آموزش، اجرا و پشتیبانی):

این دوره مشتمل بر 3 بخش کلی است:

 

بخش اول: آموزش و توانمندسازی

1.آشنایی با مفاهیم پایه

معرفی مفاهیم کلیدی عارضه یابی مدیریت منابع انسانی سازمان

معرفی انواع روش های آسیب شناسی و عارضه یابی حوزه مدیریت منابع انسانی

معرفی عوامل تقویت‌کننده و بازدارنده حوزه مدیریت منابع انسانی سازمان

معرفی مدل ها، متدها، روش ها و تکنیک های مرتبط در حوزه عارضه یابی حوزه مدیریت منابع انسانی

 

 2.کارگاه‌های عملی:

تمرین مهارت‌های عارضه یابی و آسیب شناسی مدیریت منابع انسانی سازمان

آموزش نحوه استفاده و بکارگیری تکنیک‌های عارضه یابی و آسیب شناسی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر مثال های ملموس و انجام تمرینات عملی و تیمی مرتبط

 

3.مطالعه موردی و تحلیل:

بررسی و تحلیل موارد واقعی از چالش‌های مدیریت منابع انسانی سازمان.

تمرین تشخیص نیازها و چالش‌های سازمانی و اولویت‌بندی آن‌ها در حوزه مدیریت منابع انسانی سازمان

بخش دوم: پیاده‌سازی و اجرا

1.تشخیص نیازها و چالش‌ها:

شرکت‌کنندگان با استفاده از مهارت‌های آموخته‌شده، نیازها و چالش‌های حوزه مدیریت منابع انسانی سازمانی خود را تشخیص دهند

بتوانند چالش‌ها و عارضه های حوزه مدیریت منابع انسانی  را براساس اهمیت و تأثیر آن‌ها بر سازمان را اولویت بندی کنند.

2.تدوین راهکارها:

طراحی راهکارهای خلاقانه برای حل عارضه های شناسایی شده حوزه مدیریت منابع انسانی

بررسی امکان‌پذیری و منابع مورد نیاز برای اجرای راهکارها در حوزه مدیریت منابع انسانی

3.اجرای آزمایشی:

اجرای آزمایشی راهکارها در مقیاس کوچک

ارزیابی نتایج و اصلاحات لازم.

 

بخش سوم: پشتیبانی و بهبود مستمر

1.پشتیبانی پس از آموزش:

ارائه جلسات مشاوره و پشتیبانی برای کمک به شرکت‌کنندگان در اجرای راهکارها.

ایجاد یک شبکه ارتباطی بین شرکت‌کنندگان برای تبادل تجربیات و حمایت متقابل.

2.ارزیابی و بازخورد:

ارزیابی مستمر از پیشرفت و نتایج اجرای راهکارها

جمع‌آوری بازخورد از شرکت‌کنندگان و اصلاح برنامه‌ها بر اساس نیازها و تجربیات جدید.

3.بهبود مستمر:

برگزاری جلسات دوره‌ای برای بررسی پیشرفت و بهبود مستمر بنا به صلاحدید واحد مربوطه

به‌روزرسانی و تکمیل مهارت‌ها و دانش شرکت‌کنندگان بر اساس تجربیات جدید و تغییرات محیطی از طریق ارتباطات در فضای مجازی و یا حضوری بنا به صلاحدید واحد مربوطه

برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید

برای هماهنگی و اطلاع از شرایط برگزاری دوره، با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر