پاورپوینت آموزشی روش کارت امتیازدهی متوازن

18000 تومان

در دهه 1990 ميلادی مدل کارت امتيازی متوازن ابتدا بعنوان يک روش نوين ارزيابی عملکرد و سپس به عنوان ابزاری جهت کمک به تحقق استراتژی و يا به عبارتی بهتر، سيستمی برای مديريت بر استراتژی، توسط رابرت کاپلان استاد صاحب نام دانشگاه هاروارد و ديويد نورتن مشاور برجسته مديريت در امريکا مطرح شد و از سوی صاحبنظران مديريت و مديران سازمانها به شدت مورد استقبال قرار گرفت. آنها این سیستم  تبدیل استراتژی ها به اهداف را کارت امتیازی متوازن نامیدند.

روش ارزيابي متوازن ( Balanced Scorecard ) روشي است كه در آن استراتژي سازمان به يكسري شاخص هاي عملكرد قابل اندازه گيري ترجمه شده و از طريق اجراي آن سيستمي براي سنجش تحقق استراتژي و مديريت استراتژيك ايجاد مي شود.

پاورپوینت آموزشی روش کارت امتیازدهی متوازن یا BSC، در قالب 55 اسلاید بصورت جامع و کامل این روش مهم تحلیلی را مورد بحث و بررسی قرار می دهد. استفاده از این فایل به علاقمندان حوزه های مدیریت  و تحلیل استراتژی پیشنهاد می گردد.