چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده (19)/فروپاشی مفهوم مسیر شغلی خطی

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر در سلسله مباحثی تحت عنوان “چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده” قصد دارد پرده از برخی از رازها، چالش ها و واقعیت های پشت پرده این حوزه بردارد. مواردی که نوعا در حوزه آکادمیک و دانشگاهی بدان اشاره نمی شود و صرفا با بررسی تجارب زیسته فعالان این عرصه در ایران و دنیا می توان به برخی از واقعیتهای پنهانی پی برد.

در این بخش در خصوص چالشی مهم به نام فروپاشی مفهوم مسیر شغلی خطی صحبت به میان می آید که کمتر در مورد آن بحث شده است.

در زمانه کنونی، دیگر مفهوم مسیر شغلی خطی کارایی پیشین خود را از دست داده است. در سازمان های عصر جدید، نه ترفیع روشن است، نه آینده قابل پیش بینی و نه رابطه شفاف بین تلاش و پشتکار امروز فرد و آینده و جایگاهش در سازمان.

پیش از این مسیر شغلی در سازمان ها خطی و کاملا مشخص و مدون بود و فرد می دانست به واسطه تلاش وافر، کسب تجربه و اندکی شانس می تواند پله های رشد را در سازمان طی نماید اما دیگر آن مفهوم نردبان شغلی پیشین در سازمان به واسطه تخت ترشدن سلسله مراتب سازمان ها و پروژه محور شدن سازمان ها، در حال منسوخ شدن است.

در چنین شرایطی، افراد چون مسیر شفاف شغلی را مشاهده نمی کنند و مدیران هم در این خصوص شفاف سازی های لازم را انجام نمی دهند، پیامدهای خطرناکی چون: از دست رفتن استعدادهای کلیدی، کاهش تعهدبلندمدت، تصمیم های شغلی هیجانی و رواج پدیده ماندن موقت در سازمان متوجه سازمان می شود.

بنظر می رسد بایستی برای حل این چالش خطرناک، طراحی مسیرهای شغلی سیال، گفتگوهای شغلی مستمر و سازنده، شفاف سازی  و بیان نیازمندهای مدیریتی، مهارتی و شایستگی آتی سازمان در دستور کار مدیران سازمان قرار گیرد.

 

با افتخار منتظر شنیدن نظرات و تجارب زیسته شما در حوزه مورد بحث هستیم.

به قلم: دکتر رضا طالعی فر

 

 

برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید

 

برای اطلاع از شرایط برگزاری دوره آموزشی، اجرایی عارضه یابی مدیریت منابع انسانی سازمان اینجا را کلیک کنید

 

 

 

بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :

لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK

بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی

بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی

بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک

بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

بسته جامع آموزشی مدیریت صنعتی

بسته آموزشی مدیریت کسب و کار

 

 

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس،  آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل  گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)

9.تحلیل محتوا

10.پدیدار شناسی

و…..

 

 

بیشتر بخوانید:

کلیپ آموزشی حل معضل تامین مالی شرکت

با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر