چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده (14)/ مهندسی اجتماعی نرم

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر در سلسله مباحثی تحت عنوان “چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده” قصد دارد پرده از برخی از رازها، چالش ها و واقعیت های پشت پرده این حوزه بردارد. مواردی که نوعا در حوزه آکادمیک و دانشگاهی بدان اشاره نمی شود و صرفا با بررسی تجارب زیسته فعالان این عرصه در ایران و دنیا می توان به برخی از واقعیتهای پنهانی پی برد.

در این بخش در خصوص چالشی مهم به نام مهندسی اجتماعی نرم در سازمان ها صحبت به میان می آید که کمتر در مورد آن بحث شده است.

برای اطلاع از شرایط برگزاری دوره آموزشی، اجرایی عارضه یابی مدیریت منابع انسانی سازمان اینجا را کلیک کنید

بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :

لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK

بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی

بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی

بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک

بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

بسته جامع آموزشی مدیریت صنعتی

بسته آموزشی مدیریت /کسب و کار

برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید

بطورکلی در سازمان های امروزی، مدیریت چرخه عمر کارکنان از بدو جذب و استخدام، اشنایی با سازمان، در طول فرایند کار در سازمان تا نهایتا استعفا، اخراج و یا بازنشستگی، در ظاهر یک فرایند انسانی و مبتنی بر معیارها و متره های مشخص و مدون است اما در عمق خود، یک مهندسی اجتماعی نرم محسوب می شود.

جایی که رفتار، وفاداری و حتی احساسات و نگرش کارکنان در طول زمان شاغل بودن در سازمان در چارچوب اهداف سازمانی تعریف و شکل داده می شود بدون آنکه خود فرد دقیقا متوجه این موضوع شده باشد.

از اینروست که مشاهده می شود بسیاری از تصمیمات مدیران منابع انسانی در مباحث مختلفی چون اخراج افراد، ارزیابی عملکرد، جذب و اشنایی نیرو و… عملا با شاخص های اعلام شده سازمان و یا مدنظر فرد متفاوت است و مبنای خیلی از تصمیمات برای کارکنان سازمان گاها پیچیده و مبهم و غیرقابل درک است.

با افتخار منتظر شنیدن نظرات و تجارب زیسته شما در حوزه مورد بحث هستیم.

به قلم: دکتر رضا طالعی فر

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)

9.تحلیل محتوا