چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده (10)/ منابع مصرفی انسانی

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر در سلسله مباحثی تحت عنوان “چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده” قصد دارد پرده از برخی از رازها، چالش ها و واقعیت های پشت پرده این حوزه بردارد. مواردی که نوعا در حوزه آکادمیک و دانشگاهی بدان اشاره نمی شود و صرفا با بررسی تجارب زیسته فعالان این عرصه در ایران و دنیا می توان به برخی از واقعیتهای پنهانی پی برد.

در این بخش در خصوص چالشی مهم به نام منابع مصرفی انسانی صحبت به میان می آید که کمتر در مورد آن بحث شده است.

در بسیاری از سازمان‌های امروزی، به جای آن‌که کارکنان به‌عنوان سرمایه‌های انسانی باارزش تلقی شوند، با نگاهی ابزاری و مصرفی به آنان نگریسته می‌شود. در چنین رویکردی، نیروی انسانی همانند قطعه‌ای از یک ماشین در نظر گرفته می‌شود که تا زمانی که بازده و کارایی دارد مورد استفاده قرار می‌گیرد و پس از فرسودگی، به‌سادگی کنار گذاشته می‌شود.

در این نوع نگرش غیراخلاقی و ضدارزشی، باورها، احساسات، انگیزه‌ها و ادراکات انسان‌ها اهمیت چندانی ندارند. آنچه بیش از همه مورد توجه مدیریت قرار می‌گیرد، صرفاً سطح عملکرد شغلی در راستای تحقق اهداف سازمانی است. به‌عبارت دیگر، کارکرد انسان در سازمان جایگزین کرامت انسانی او می‌شود.

نتیجه چنین نگاهی آن است که سازمان به غایت و انسان به ابزار تبدیل می‌شود؛ یعنی به جای آن‌که سازمان در خدمت انسان باشد، انسان در خدمت سازمان قرار می‌گیرد. این رویکرد، نه‌تنها ارزش‌های انسانی را تضعیف می‌کند، بلکه در بلندمدت موجب فرسودگی شغلی، کاهش تعهد سازمانی و زوال سرمایه اجتماعی نیز می‌گردد.

با افتخار منتظر شنیدن نظرات و تجارب زیسته شما در حوزه مورد بحث هستیم.

به قلم: دکتر رضا طالعی فر

برای اطلاع از شرایط برگزاری دوره آموزشی، اجرایی عارضه یابی مدیریت منابع انسانی سازمان اینجا را کلیک کنید

برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)