Applicant Tracking System
سیستم ردیابی متقاضی: این سیستم به استخدامکنندگان اجازه میدهد تا افراد مناسب برای سازمان را از یک مجموعه بزرگ درخواستکنندگان استخدام کنند.
Graduate Recruitment
جذب فارغ التحصیلان: استخدام فارغ التحصیلان برای دوره های کارآموزی در یک شرکت
Hiring
انتخاب نیروی انسانی: عمل انتخاب کارکنان جدید سازمان.
Improvement Plans for Hiring Process
برنامه های بهبود استخدام: به اقدامات و برنامههایی اشاره دارد که سازمان برای کاهش نرخ شکست استخدامهای جدید اتخاذ میکند.
Interview
مصاحبه: فرآیندی که برای ارزیابی صلاحیت متقاضیان شغلی استفاده میشود.
Labor Force
نیروی کار: به تمام افراد حاضر در بازار کار اشاره دارد که بصورت بالقوه می توانند جذب سازمان شوند.
Hire Productivity (HP)
شاخص بهره وری استخدام: این شاخص به درصد استخدامهای جدیدی اشاره دارد که در یک بازه زمانی مشخص به بهرهوری قابل قبول میرسند. این شاخص، میزان موفقیت استخدامهای جدید را در دستیابی به سطح عملکرد موردانتظار نشان میدهد.
onboarding
آشنایی و تطبیق (جامعه پذیری): به فرآیند ادغام یک کارمند جدید در سازمان و فرهنگ آن و همچنین فراهم کردن ابزارها و اطلاعات لازم برای تبدیل شدن به یک عضو مؤثر تیم اشاره دارد.
Rate of Internal Job Hires
نرخ استخدام های درون سازمانی: این شاخص بیان کننده نشاندهنده تعداد موقعیتهای شغلی است و توسط کارکنان فعلی سازمان از طریق ارتقاء، انتقال یا سایر حرکتهای درونسازمانی پر میشوند.
Recruitment officer
افسر(مسوول) استخدام: ماموریت اصلی یک افسر استخدام این است که نامزدهایی را انتخاب کند که مشخصات آنها به بهترین وجه با مهارت های مورد نظر برای یک موقعیت شغلی در یک شرکت مطابقت دارد. او کسی است که با نامزدها تماس می گیرد، انگیزه و مهارت های آنها را با انجام مصاحبه ویا آزمون ارزیابی می کند و از ادغام مناسب افراد جدید اطمینان حاصل می کند.
Time to Hire (TTH)
شاخص زمان استخدام: این معیار تعداد روزها را از زمان معرفی یک نامزد تا زمانیکه به عنوان کارمند پذیرفته میشود، مشخص میکند. به واقع این شاخص، دوره زمانی موردنیاز برای تکمیل فرآیند استخدام را اندازهگیری میکند و معیاری برای سنجش کارایی تیم استخدام در انجام وظایف خود است.
برای دریافت فایل آموزشی جامع اصطلاحات تخصصی مدیریت منابع انسانی اینجا را کلیک کنید
برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید
گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده
1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده
2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))
3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).
4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر
5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)
6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)
7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)
10.پدیدار شناسی
و…..
بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :
لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK
بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی
بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی
بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک
بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی
با ما در تماس باشید

