واژگان و اصطلاحات تخصصی ارزیابی عملکرد

Alternation Ranking

رتبه بندی جایگزین: از روش های ارزیابی عملکرد برای  رتبه‌بندی عملکرد کارکنان از بهترین تا بدترین.

Box Matrix

ماتریس جعبه‌ای: به مدیران این امکان را می دهد که پتانسیل و عملکرد کارکنان را اندازه‌گیری کنند. این ماتریس بیشتر برای برنامه‌ریزی، جانشین‌پروری و پاداش به کارمندان برتر سازمان استفاده می‌شود.

Grid Method

روش ارزیابی گرید: روش دو بعدی ارزیابی شغل بر اساس وسعت و عمق مسئولیت. برخی از مشاغل در روش گرید امتیاز بالایی کسب می کنند، زیرا شامل وظایف مختلف و تصمیم گیری های زیادی می شوند.

Job Evaluation

ارزیابی شغلی: فرآیندی سیستماتیک برای ارزیابی ارزش نسبی مشاغل در یک سازمان از طریق مقایسه آنها با یکدیگر. هدف آن است که اطمینان حاصل شود که افراد برای کارشان دستمزد منصفانه می گیرند.

Key Performance Indicators (KPI)

شاخص‌های اصلی عملکرد: معیارهایی راهبردی که برای ارزیابی و اندازه‌گیری عملکرد یک فرد یا سازمان در فرآیند سنجش عملکرد، استفاده می‌شود.

Performance Appraisal

ارزیابی عملکرد: ارزیابی عملکرد شامل فرآیند بررسی و سنجش نتایج کار کارکنان به‌منظور تعیین نقاط قوت و ضعف آن‌ها است.

Performance-Based HRM

مدیریت منابع انسانی عملکرد محور: تمرکز بر نتایج کاری کارکنان و پاداش‌دهی براساس عملکرد آنان.

Performance Indicator

شاخص عملکرد: ارزش قابل اندازه گیری که امکان کمی سازی پیشرفت انجام شده توسط یک فرد با توجه به یک هدف خاص یا یک نتیجه مورد انتظار در سازمان را محقق می سازد

Performance Management

مدیریت عملکرد: فرآیندی مستمر برای شناسایی، ارزیابی و بهبود عملکرد کارکنان به منظور همسو کردن آن با اهداف استراتژیک سازمان. این فرآیند شامل تعیین اهداف، ارزیابی دوره‌ای و ارائه بازخورد است.

Performance Management System

سیستم مدیریت عملکرد: سیستمی که سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا اهداف خود را هوشمندانه تعیین کنند، عملکرد کارکنان را پیگیری و بازخوردها را به صورت مستمر دریافت کنند. ضمنا این سیستم می تواند برای کارکنان، امکان خود ارزیابی را فراهم نماید.

 

 

برای دریافت فایل آموزشی جامع اصطلاحات تخصصی مدیریت منابع انسانی اینجا را کلیک کنید

 

برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید

 

 

 

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس،  آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل  گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)

9.تحلیل محتوا

10.پدیدار شناسی

و…..

 

 

 

بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :

لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK

بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی

بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی

بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک

بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

بسته جامع آموزشی مدیریت صنعتی

بسته آموزشی مدیریت کسب و کار

 

 

با ما در تماس باشید