معرفی مدل های حکمرانی منابع انسانی

در این بخش 3 مدل معتبر در حوزه حکمرانی منابع انسانی معرفی می شوند:

1.مدل مارتين و مك گلدريك (2009)

این محققان معتقدند که حكمراني منابع انساني بيشتر يك جريـان اسـتراتژي اسـت تـا رويـه اي بـراي راهنمايي. حكمراني بين علايق و نيازها جهـت انطبـاق بـا ذينفعـان داخلـي و خـارجي تعـادل ايجـاد مـي كنـد.

اين مدل يك رابطـه علـي قـوي بين نوآوري و حكمراني در وظايف مديريت منابع انساني را نشان مي دهد كه چگونه ساختار يافته و چقدر پذيراي دانش جديد است. در اين مدل مشخص مي شود كه حكمراني جو سازماني را ايجاد مي كند كه به سازوكارهايي براي دادن صداي بيشـتر كاركنان در تصميم گيري و تشويق آنها به همكاري و اشتراك دانش كمك مي كند.

2. مدل گروبلر و همكاران (2014 )

این محققان، به طراحي مدل حكمراني منابع انساني براي سازمان هاي آفريقاي جنـوبي پرداختنـد. چـارچوب مزبور، بر اساس رويكردي كل نگر، شامل يك حاكميت شركتي، مشاركت ذينفعان چه در داخـل و چـه در خـارج، مـديريت ريسك و مهمترين گزينه، يعني رهبري سازمان است. اين چارچوب فلسفه و اصول عمليـاتي حكمرانـي منـابع انسـاني را در حداقل ريسك منابع انساني، رويكرد تفويض اختيار و سطح مورد انتظار استقلال مديريت بيان مي كنـد.

فعاليـت هـاي اصـلي مديريت در چارچوب مزبور، شامل توسعة استراتژي منابع انساني، توسعه و برنامه ريـزي، نظـارت بـر طـرح و برنامـه هـاي پـاداش، تخصيص و توسعة منابع انساني و جانشيني رهبري است. در اين چارچوب نقش ها به خـوبي مشـخص شـده و سـهم منـابع انساني در سود كسب وكار را تعيين مي كند.

3.مدل سبريا زوما (2018)

با هدف شناسايي تأثير حاكميت منابع انساني به عنوان متغير مستقل بر شاخص هاي توسعة پايدار منابع انساني به عنوان متغير وابسته در بافت بخش خصوصي بنگلادش انجام پذيرفت، در اين مطالعه متغيرهاي پنهان شامل (مديريت استعداد، سياست تلفيقي منابع انساني، مديريت ريسك منابع انساني، توسعة كاركنان، مزاياي جبران خسارت و رفاه كاركنان) بودند. مدل ايشان نشان داد كه حاكميت منابع انساني مؤثر با مديريت استعداد، سياست تلفيقي منابع انساني، مديريت ريسك منابع انساني، توسعة كاركنان، مزاياي جبران خسارت و رفاه كاركنان ارتباط مثبت دارد.

برگرفته از مقاله

جوکار، شهناز، وظیفه، زهرا؛ تباوار، علی اصغر (1404). ارائۀ مدل حکمرانی منابع انسانی با رویکرد فراترکیب. مطالعات منابع انسانی، 2(15)، 1-34.

برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)