یکی از مدل های مهم در حوزه حکمرانی منابع انسانی، مدل هافتون (2004) است.
مدل مزبور از اجزایی به شرح زیر تشکیل شده است:
قابليت رهبري تيم مديريت اجرايي منـابع انسـاني: تعيـين چشـم انـداز و اولويـتهـا، مشـاركت شـورا و مـديريت تصميم گيري؛
فناوري: براي استفاده در تمام وظايف منابع انساني، از جمله خدمات تحويـل، انتقـال دانـش، ارتباطـات كاركنـان، جمعآوري اطلاعات، انطباق و نظارت بر عملكرد؛
مشاركت ذينفعان: روابط مثبت متخصصان با هيئت مـديره، مـدير مـالي، مـدير ارشـد ريسـك، رئـيس فنـاوري اطلاعات، مدير پايداري، رئيس بخش اجتماعي، منشي شركت و رئيس حسابرسي داخلي؛
ارتباط كاركنان: توضيح اينكه چگونه اولويت ها و فعاليت هاي منابع انساني از كارمند حمايـت مـيكنـد و موفقيـت سازماني توجه دقيقي به افرادي كه اطلاعات را دريافت ميكنند، انجام ميشـود. متخصصـان منـابع انسـاني بايـد اطمينان پيدا كنند كه اهداف كسب و كار با هر كارمند مرتبط هستند؛
مديريت و كنترل فرايند: براي بهينه سازي اينكه چگونه چارچوب ها، دستاوردها را هـدايت مـي كننـد. متخصصـان منابع انساني بايد گزارش هاي دورهاي دقيق از انجام امور در سازمان را داشته باشند؛
آموزش: آموزش جهت همراستايي سيستم هاي كنتـرل بـا مـديريت عملكـرد در حكمرانـي منـابع انسـاني لازم و ضروري است.
منبع:
برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید
گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده
1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده
2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))
3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).
4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر
5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)
6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)
7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)
10.پدیدار شناسی
و…..
با ما در تماس باشید
آکادمی تحلیل دکتر رضا طالعی فر

