چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت‌های پشت پرده (17)/پیشبرد عدالت راهبردی

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر در سلسله مباحثی تحت عنوان “چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده” قصد دارد پرده از برخی از رازها، چالش ها و واقعیت های پشت پرده این حوزه بردارد. مواردی که نوعا در حوزه آکادمیک و دانشگاهی بدان اشاره نمی شود و صرفا با بررسی تجارب زیسته فعالان این عرصه در ایران و دنیا می توان به برخی از واقعیتهای پنهانی پی برد.

در این بخش در خصوص چالشی مهم به نام پیشبرد عدالت راهبردی صحبت به میان می آید که کمتر در مورد آن بحث شده است.

بطورکلی در مفاهیم سازمانی، مفهوم عدالت سازمانی بدان معناست که باید با همه کارکنان بطور برابر و منصفانه رفتار شود. اما چنین ایده‌آلی، عمدتا در سازمان ها به وقوع نمی پیوندد و عدالت هم همچون خیلی از پدیده ها در سازمان امری نسبی و وابسته به شرایط، نقش‌ها و مافع سازمانی است.

در سازمان های امروزی، علی الخصوص سازمان های بزرگ به کرات دیده شده است که مدیران منابع انسانی در راستای منافع سازمانی و شبکه های قدرت سازمان عمل می نمایند و نوعا عدالت راهبردی را بجای عدالت احساسی در دستور کار قرار می دهند. عدالت راهبردی به این معناست که مدیران منابع انسانی تصمیم می گیرند به نفع کل منافع سازمان در بلندمدت در حوزه اختیارات خود تصمیم بگیرند هرچند که شاید در کوتاه مدت تصمیمات این دسته از مدیران به ظاهر ناعادلانه باشد. این در حالی است که عدالت احساسی بدین مفهوم است که کارکنان سازمان احساس نمایند که سازمان با آن ها منصفانه و برابر رفتار می نماید.

برای مثال، تصمیم به تعدیل، بخشی از کارکنان سازمان به خاطر کسری بودجه برای حفظ بقای سازمان از نگاه راهبردی، عادلانه و از منظر کارکنان ناعادلانه و گاه ظالمانه است.

به هر صورت بایستی توجه داشت که مفهوم عدالت سازمانی مفهومی پیچیده است و چندلایه است و عدالت بیشتر ابزار پایداری سازمان است تا ارزش مداری اخلاقی مطلق و مدیران موفق سازمانی آن هایی اند که بتوانند احساس عدالت را ذهن کارکنان خود بکارند و در عین حال بخوبی از منافع بلندمدت سازمان حمایت و پشتیبانی کنند یعنی معمار ادراک عدالت باشند تا قاضی عدالت.

 

 

با افتخار منتظر شنیدن نظرات و تجارب زیسته شما در حوزه مورد بحث هستیم.

به قلم: دکتر رضا طالعی فر

 

 

برای اطلاع از شرایط برگزاری دوره آموزشی، اجرایی عارضه یابی مدیریت منابع انسانی سازمان اینجا را کلیک کنید

 

برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید

 

 

بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :

لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK

بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی

بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی

بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک

بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

بسته جامع آموزشی مدیریت صنعتی

بسته آموزشی مدیریت کسب و کار

 

 

 

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس،  آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل  گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)

9.تحلیل محتوا

10.پدیدار شناسی

و…..

 

 

با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر