معرفی رویکرد 3 گانه تاب آوری اتکین (2014)

رویکرد 3 گانه اتکین

از نگاه اتکین(2014) مهم‌ترین رویکردهای مورد بحث در حوزه تاب‌آوری، رویکرد توسعه پایدار، رویکرد سیستمی و رویکرد ایمنی- انسانی است:

 

1.رویکرد توسعه پایدار: در این رویکرد مسئله در مورد مسائل اجتماعی، زیست‌محیطی و اقتصادی به‌صورت یکپارچه، پاسخ‌گویی به نیازهای فعلی بدون آسیب رساندن به توانایی نسل‌های آینده است؛ 

 

2.رویکرد سیستمی: در رویکرد سیستمی، ژرف‌نگری یک سیستم، طرز تفکری پویا را پدید می‌آورد که می‌تواند به‌عنوان یک روش برای برخورد با هر مسئله‌ای مورد استفاده قرار گیرد. در رویکرد سیستمی، پنج عامل شامل اهداف، اجزای تشکیل‌دهنده، محیط، منابع و مدیریت حائز اهمیت است. برخورد سیستمی موجب می‌شود ضمن بررسی تک‌تک عوامل و عناصر یک سیستم، ارتباط و مناسبات آنها با یکدیگر نیز تحلیل گردد؛

 

3.رویکرد ایمنی انسانی: از این دیدگاه، حوادث به‌خصوص حوادث طبیعی مانند زلزله، زمین‌لغزه و طوفان هیچ‌گاه متوقف نمی‌شوند و مرگ‌ومیر بر اثر این حوادث در بخش‌های مختلف دنیا ادامه خواهد داشت؛به همین دلیل، دیدگاه ایمنی انسانی بر امنیت شخصی و جامعه فراتر از روش‌های سنتی تأکید می‌کند. مفهوم تاب‌آوری در این رویکرد، به‌معنای توانایی برای بهبودی و یا تعدیل آسان‌تر و مدیریت تغییرات است.

 

خدمات قابل ارائه آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با بهره گیری از تیمی توانمند از اساتید زبده

خدمات مشاوره ای و پژوهشی تخصصی در حوزه تدوین مقالات علمی معتبر و رساله های دکتری و پایان نامه های ارشد

خدمات عارضه یابی، مشاوره ای و پژوهشی تخصصی در حوزه کسب و کار و صنعتی

 ویرایش تخصصی و نیتیو مقالات علمی جهت ارایه به مجلات معتبر علمی

استخراج و چاپ کتاب از دست نوشته ها، گزارشات و رساله های شما در تیراژ دلخواه شما

ارائه موضوعات تخصصی و نگارش طرح تحقیقی جهت رساله های دکتری و پایان نامه های ارشد

ترجمه تخصصی مقالات علمی به زبان های انگلیسی و فرانسه

خدمات تخصصی تحلیلی (کمی و کیفی) 

 

 

 

 

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس،  آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل  گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)

9.تحلیل محتوا

10.پدیدار شناسی

و…..

 

 

بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :

لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK

بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی

بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی

بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک

بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

بسته جامع آموزشی مدیریت صنعتی

بسته آموزشی مدیریت کسب و کار

 

بیشتر بخوانید:

ایبوک کتاب مهدویت از نگاهی دیگر، بازخوانی و واکاوی طرح های غرب در ستیز با مهدویت

ایبوک کتاب جستاری بر اخلاق کسب و کار (دیدگاه اسلام و غرب)

ایبوک کتاب جستاری بر مبانی سازمان های پروژه محور

ایبوک کتاب جستاری بر مبانی و الزامات جهش تولید

ایبوک کتاب جستاری بر مبانی توسعه محصول جدید

جزوه آموزشی تحلیلی بر مفاهیم ریسک و مدیریت ریسک سازمانی

جزوه آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد اول دکتر عادل آذر

جزوه آموزشی روش تحقیق پیشرفته

جزوه آموزشی بهره وری سازمانی

جزوه آموزشی مبانی مدیریت دولتی

پاورپوینت آموزشی چابکی سازمان و سازمان های چابک

پاورپوینت آموزشی آموزش تربيت ارزياب برطبق EFQM

پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1

پاورپوینت آموزشی مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

پاورپوینت آموزشی سیستم های اطلاعات مدیریت

اسلاید آموزشی برنامه ریزی نیروی انسانی و شناخت ابزار و فنون آن

پاورپوینت آموزشی مبانی بهره وری سازمانی

پاورپوینت آموزشی مدیریت حقوق و دستمزد

پاورپوینت آموزشی روش تحقیق پیشرفته

پاورپوینت آموزشی مبانی فرهنگ سازمانی

مجموعه2500 تست زبان تخصصی مدیریت

نمونه سوالات تشريحي بررسي مسائل دولتي ايران

نمونه سوالات تستي درس مديريت استراتژيك

 

 

با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر رضا طالعی فر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *