چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده (4)/ مدیریت منابع انسانی و حلقه های بسته وفاداری

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر در سلسله مباحثی تحت عنوان “چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده” قصد دارد پرده از برخی از رازها، چالش ها و واقعیت های پشت پرده این حوزه بردارد. مواردی که نوعا در حوزه آکادمیک و دانشگاهی بدان اشاره نمی شود و صرفا با بررسی تجارب زیسته فعالان این عرصه در ایران و دنیا می توان به برخی از واقعیتهای پنهانی پی برد.

در این بخش در خصوص چالشی مهم به نام مدیریت منابع انسانی و حلقه های بسته وفاداری صحبت به میان می آید که کمتر در مورد آن بحث شده است.

بطورکلی در برخی سازمان ها، مدیران منابع انسانی خود وارد حلقه فساد شبکه قدرت غیررسمی در سازمان می شوند. این حلقه بسته که گروهی از مدیران و کارکنان ذی نفوذ در آن هستند براساس وفاداری به حلقه ارتباطی بین افراد عضو حلقه کار می کند و لذا وجود چنین حلقه یا حلقه هایی که خود مدیریت منابع انسانی نیز در آن عضویت دارد باعث می شود که راهبری نیروی انسانی سازمان نه براساس شایستگی و عملکرد افراد بلکه براساس میزان نزدیکی دیدگاه های افراد به دیدگاه اعضای چنین حلقه هایی صورت پذیرد که این امر باعث گسترش بی عدالتی ساختاری و فرآیندی در سازمان می شود و به مرور موجی از تنش ها، تعارضات و درگیری ها را بوجود می آورد.

با افتخار منتظر شنیدن نظرات و تجارب زیسته شما در حوزه مورد بحث هستیم.

به قلم: دکتر رضا طالعی فر

برای اطلاع از شرایط برگزاری دوره آموزشی، اجرایی عارضه یابی مدیریت منابع انسانی سازمان اینجا را کلیک کنید

برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)