واژگان و اصطلاحات تخصصی یادگیری و توسعه

 

Coaching

مربیگری: یک رابطه حمایتی که در آن یک فرد باتجربه (مربی) به فرد دیگری برای رسیدن به اهدافش کمک می‌کند.

E-learning

یادگیری الکترونیکی: استفاده از پلتفرم‌های دیجیتال برای ارائه دوره‌های آموزشی.

Learning Agility

چابکی یادگیری: توانایی افراد در یادگیری، حذف یادگیری و یادگیری مجدد است. این طرز فکر به کارکنان اجازه می‌دهد به طور مداوم رشد کنند، درک خود را توسعه دهند و از استراتژی‌های جدید استفاده کنند.

Learning Management System (LMS)

سیستم مدیریت یادگیری: پلتفرم نرم‌افزاری برای مدیریت، ارائه و پیگیری دوره‌های آموزشی سازمانی به صورت آنلاین یا ترکیبی.

Individual Development Plan (IDP)

برنامه توسعه فردی: این برنامه به مثابه نقشه مسیر شغلی فرد در سازمان است. یک برنامه اجرایی است که برای ارتقا دانش و مهارت‌های یک شخص طراحی و نوشته می‌شود. با استفاده از این برنامه فرد، جایگاه فعلی اش را ارزیابی می کند، مشخص می کند که در کجا هست و می‌خواهید به کجا برسد. در برنامه توسعه فردی، افراد مسئولیت یادگیری‌های خود را برعهده دارند و فعالیت‌های کلیدی جهت توسعه مشخص می‌شود.

Job Shadowing

سایه کاری: شکلی از آموزش در حین کار است که در آن فرد با مشاهده همکار با تجربه تر در طول روز کاری خود، از آنها یاد می گیرد.

Mentoring

منتورینگ:  رابطه‌ای بلندمدت که در آن یک فرد ارشد و باتجربه (منتور) راهنمایی و مشاوره شغلی به فرد کم‌تجربه‌تر (منتی) ارائه می‌دهد.

Reskilling

بازآموزی مهارت:  آموزش مهارت‌های کاملاً جدید به کارکنان برای تطبیق با نقش‌های شغلی متفاوت.

Skill Gap

شکاف مهارتی: تفاوت بین مهارت‌های مورد نیاز برای یک شغل و مهارت‌هایی که کارمند در حال حاضر دارد.

Upskilling

ارتقاء مهارت: آموزش مهارت‌های جدید به کارکنان برای بهبود عملکردشان در نقش فعلی.

Workshop

کارگاه آموزشی: یک جلسه آموزشی تعاملی و عملی.

 

 

 

برای دریافت فایل آموزشی جامع اصطلاحات تخصصی مدیریت منابع انسانی اینجا را کلیک کنید

 

برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید

 

 

 

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس،  آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل  گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)

9.تحلیل محتوا

10.پدیدار شناسی

و…..

 

بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :

لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK

بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی

بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی

بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک

بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

بسته جامع آموزشی مدیریت صنعتی

بسته آموزشی مدیریت کسب و کار

 

 

با ما در تماس باشید