آینده منابع انسانی: مهارت محوری و نه شغل محوری؛ ترند جهانی

مهارت محوری و نه شغل محوری

گزارش‌های جهانی یک پیام روشن دارند: آینده منابع انسانی، «مهارت‌محور» است؛ نه «شغل‌محور»

 

🔸 برای دهه‌ها، مدیریت منابع انسانی بر پایه «عنوان شغلی، پست سازمانی و شرح وظایف ثابت» طراحی شده بود.

🔸 اما گزارش‌های معتبر جهانی نشان می‌دهند این مدل دیگر پاسخگوی واقعیت امروز کسب وکار نیست.

🔸 طبق World Economic Forum در گزارش The Future of Jobs، بخش قابل توجهی از مهارت های فعلی کارکنان طی چند سال آینده یا منسوخ میشوند یا نیاز به بازآموزی جدی دارند.

🔹 نتیجه این تحول چیست؟ سازمانهای پیشرو به جای پرسش «چه شغلی داری؟»

 می پرسند:

▪️ چه مهارتهایی داری؟

▪️ کدام مهارتها قابل توسعه هستند؟

 کدام مهارتها برای آینده کسبوکار حیاتی اند؟

 

👈 این رویکرد که با عنوان منابع انسانی مهارت محور Skill-Based HR شناخته می‌شود، امروز یکی از جدی‌ترین ترندهای جهانی منابع انسانی است.

 

👈 بر اساس گزارش Deloitte – Global Human Capital Trends:

▪️ سازمانهای مهارت‌محور، چابک‌تر تصمیم می‌گیرند

▪️ ریسک کمبود استعداد را بهتر مدیریت می کنند

▪️ و مسیرهای شغلی واقعیتر و انگیزشیتری می سازند

👈 همچنین McKinsey & Company تاکید می‌کند که «شکاف مهارتی» به یکی از مهمترین ریسک‌های رشد سازمانها تبدیل شده است؛ ریسکی که با حفظ ساختارهای سنتی شغلی قابل کنترل نیست.

 

🔹 در منابع انسانی مهارت‌محور:

▪️ جذب، صرفا رزومه‌محور نیست؛ توانمندی محور است

▪️ آموزش، بر اساس شکاف مهارتی طراحی میشود نه سلیقه

▪️ ارتقا و جانشین‌پروری، به قابلیت واقعی افراد گره می خورد

▪️ وابستگی سازمان به افراد خاص کاهش می

یابد

👈 این تغییر، حذف شغل یا ساختار نیست؛ بلکه تغییر زاویه نگاه به سرمایه انسانی است.

🔸 سازمان‌هایی که زودتر این تغییر را بپذیرند، نه تنها سازگارتر می‌مانند، بلکه آینده را فعالانه می‌سازند؛ نه منفعلانه تحمل.

 

برگرفته از کانال ایتای نکات مدیریت منابع انسانی

 

 

 

برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید

 

برای اطلاع از شرایط برگزاری دوره آموزشی، اجرایی عارضه یابی مدیریت منابع انسانی سازمان اینجا را کلیک کنید

 

 

 

بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :

لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK

بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی

بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی

بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک

بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

بسته جامع آموزشی مدیریت صنعتی

بسته آموزشی مدیریت کسب و کار

 

 

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس،  آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل  گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)

9.تحلیل محتوا

10.پدیدار شناسی

و…..

 

 

بیشتر بخوانید:

کلیپ آموزشی حل معضل تامین مالی شرکت

کلیپ آموزشی چگونگی تخصیص منابع سازمانی

پاورپوینت آموزشی تحلیل ذینفعان

پاورپوینت آموزشی مدیریت تحول

پاورپوینت آموزشی مدیریت حقوق و دستمزد

پاورپوینت آموزشی چابکی سازمان و سازمان های چابک

مجموعه2500 تست زبان تخصصی مدیریت

نمونه سوالات تشريحي بررسي مسائل دولتي ايران

نمونه سوالات تستي درس مديريت استراتژيك

نمونه سوالات تستي درس مديريت اسلامي

نمونه سوالات تستي و تشريحي درس حقوق سازمان هاي بين المللي

 

با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *