بایگانی دسته‌ی: مدیریت منابع انسانی

شکار استعداد چیست و برای پیاده سازی آن به چه نکاتی باید توجه کرد؟

شکار استعداد (Headhunting) یکی از مؤثرترین استراتژی‌هایی است که در فرایند جذب و استخدام به‌کار...

معرفی 3 رویکرد عمده مدیریت جانشین‌پروری در سازمان‌ها

سه رویکرد عمده برای مدیریت جانشین‌پروری در سازمان‌ها وجود دارد: 1.رویکرد کوتاه‌مدت یا جایگزینی اضطراری...

1 دیدگاه

ويژگی های برنامه‌ریزی جانشین‌پروری مؤثر

مدير موفق و آينده ­نگر بايد استعدادهاي انساني سازمان خود را براي تصدي مشاغل و...

1 دیدگاه

جانشین پروری در سازمان چیست و چه اهدافی دارد؟

جانشین‌پروري یک فرآیند مداوم نظام ­مند از شناسایی، ارزیابی و توسعه استعداد براي اطمینان از...

1 دیدگاه

توصیه های کلیدی در خصوص سیستم ارزشیابی عملکرد سازمان از نگاه جک ولش

📌امروزه دیگه ارزشیابی های عملکرد کارکنان، سالی یکبار یا دوبار، کارایی خودشان را از دست...

1 دیدگاه

تکنیک قطارهای سوییس

یکی از مشکلات مهم در برگزاری جلسات، عدم حضور به موقع مدعوین در جلسه است...

1 دیدگاه

ماتریس مهارت چیست؟

ماتریس مهارت که به آن ماتریس شایستگی یا ماتریس توانایی نیز گفته می‌شود، ابزاری است...

1 دیدگاه

معرفی شاخص نرخ ترویجگری کارکنان

شاخص نرخ ترویجگری کارکنان یا Employee Net Promoter Score،  به سازمان­ ها کمک می­کند تا...

معرفی دو رویکرد تحليل مناسب بودن شرايط احراز شاغلین

براي تحليل مناسب بودن شرايط احراز و اجتناب از خطرات ذكر شده از دو طرح...

2 دیدگاه

تاملی بر مفهوم طراحي شغل

طراحي مشاغل عبارت است از يكي كردن محتواي كار (وظايف،روابط . رفتارها، كاركردها، مسؤوليت‌ها، جبران...

1 دیدگاه