پژوهش دانشگاهی شامل
مشاوره تخصصی استخراج و چاپ مقالات علمی داخلی و خارجی از پایان نامه
دوره های آموزشی تحلیلیمدیریت منابع انسانی
چک لیست وظایف مدیرعامل
موضوع وظایف مدیرعامل همیشه برام دغدغه بوده. این مسئولیت مهم اغلب کلی بیان میشه و حتی در قانون تجارت هم فقط به بخش‌هایی از اون اشاره شده.
در منابع داخلی و خارجی جستجو کردم و تلاش کردم رئوس وظایف مدیرعامل رو در قالب یک چک لیست کاربردی و ساختاریافته خلاصه کنم.
فارغ از پیچیدگی‌ها و ویژگی‌های هر صنعت یا کسب و کار؛ فکر می کنم این ساختار می تونه برای مدیران عامل، اعضای هیأت مدیره، نمایندگان سهامداران، مشاوران و علاقه‌مندان به توسعه سازمانی مفید باشه.
رئوس اصلی وظایف مدیرعامل:
چشم‌انداز و استراتژی
◦ تدوین چشم‌انداز و جهت‌گیری آینده با همکاری مدیران
تنظیم و به روزرسانی برنامه استراتژیک
◦ همراستا کردن اهداف مالی با اهداف راهبردی
رهبری و فرهنگ سازمانی ◦
ترویج فرهنگ اخلاق محور، هم افزا و مشتری مدار
◦ انگیزش تیم، تنوع، و رفتار حرفه‌ای
مدیریت مالی ◦
نظارت بر سلامت مالی، جریان نقدی و کنترل هزینه ها
◦ گزارشگری شفاف، تحلیل بازدهی، ارزیابی عملکرد
حاکمیت شرکتی و ریسک
◦ رعایت قوانین، کنترل‌های داخلی و شفافیت تصمیم گیری
◦ شناسایی و کاهش ریسک های کلیدی
عملیات و بهره‌وری
◦ بهبود فرآیندها، استفاده از فناوری و ارزیابی مستمر عملکرد
منابع انسانی و استعداد
◦ جذب و پرورش نیروهای کلیدی با همراهی مدیر منابع انسانی
◦ توسعه مسیر شغلی، ارزیابی عملکرد، جانشین پروری
تمرکز بر مشتری و برند
◦ بهبود تجربه مشتری، رسیدگی به بازخوردها
◦ حفاظت و ارتقای اعتبار برند
سرمایه‌گذاران و سهامداران
◦ گزارش دهی شفاف و ارتباط مؤثر با ذینفعان مالی
نوآوری و فناوری
◦ تحول دیجیتال، استفاده از داده ها در تصمیم گیری
پایداری و مسئولیت اجتماعی
◦ انطباق با الزامات محیط زیستی و تقویت شفافیت در زنجیره تأمین
ادغام، تملک و جانشینی
◦ ارزیابی فرصت ها، اجرای ادغام و تضمین تداوم در بحران ها
برگرفته از کانال ایتای نکات مدیریت منابع انسانی
گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده
1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده
2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))
3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).
4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر
5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)
6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)
7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)
10.پدیدار شناسی
و…..
بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :
لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK
بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی
بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی
بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک
بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی
بیشتر بخوانید:
ایبوک کتاب مهدویت از نگاهی دیگر، بازخوانی و واکاوی طرح های غرب در ستیز با مهدویت
ایبوک کتاب جستاری بر اخلاق کسب و کار (دیدگاه اسلام و غرب)
ایبوک کتاب جستاری بر مبانی سازمان های پروژه محور
ایبوک کتاب جستاری بر مبانی و الزامات جهش تولید
ایبوک کتاب جستاری بر مبانی توسعه محصول جدید
جزوه آموزشی تحلیلی بر مفاهیم ریسک و مدیریت ریسک سازمانی
جزوه آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد اول دکتر عادل آذر
جزوه آموزشی مبانی مدیریت دولتی
پاورپوینت آموزشی آموزش تربيت ارزياب برطبق EFQM
پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1
با ما در تماس باشید
آکادمی تحلیل دکتر رضا طالعی فر
