۱۰ درس شغلی که خیلی دیر یاد می گیرید

ده درس شغلی که خیلی دیر یاد میگیرید

بیشتر افراد این حقایق را پس از سال ها یا حتی دهه ها تجربه در مسیر شغلی متوجه می شوند. لذا قبل از اینکه دیر شود، این نکات را جدی بگیرید:

 

1️⃣ شرکت شما به شما وفادار نیست.

🔹 وفاداری شرکت ها به سود است، نه افراد. روی ارزش خود سرمایه گذاری کنید، نه وعده ها.

 

2️⃣ سخت کوشی به تنهایی باعث ترفیع نمی شود.

🔹 ترفیع نصیب کسانی میشود که تأثیر قابل مشاهده دارند، نه فقط تلاش بی سروصدا.

 

3️⃣ عنوان شغلی برابر با نفوذ نیست.

🔹 مردم به نتایج و عملکرد شما احترام میگذارند، نه به عنوان شغلی تان.

 

4️⃣ مشغول بودن به معنای موفقیت نیست.

🔹 موفقیت یعنی انجام کمتر، اما بهتر—نه انجام همه چیز.

 

5️⃣ بازخورد را شخصی نکنید.

🔹 رشد واقعی از انتقاد می آید، نه از تعریف و تمجید.

 

6️⃣ تنها موفق نخواهید شد.

🔹 گرگ های تنها زود فرسوده میشوند. بهترین مسیرهای شغلی از روابط حرفه ای شکل می گیرند.

 

7️⃣ کمال گرایی مانع پیشرفت شماست.

🔹 موفقیت واقعی از سرعت، تکرار و بهبود می آید نه از تلاش برای بی نقص بودن.

 

8️⃣ شبکه ارتباطی، سرمایه شماست.

🔹 بهترین فرصت ها تبلیغ نمی شوند؛ بلکه خصوصی به اشتراک گذاشته می شوند.

 

9️⃣ موفقیت شغلی نیاز به مرزبندی دارد.

🔹 فرسودگی شغلی موفقیت نمی آورد. مرزهای مشخص و استراحت هدفمند، مسیر موفقیت است.

 

🔟 منتظر دیده شدن نباشید.

🔹 دفاع از خود یک گزینه نیست، بلکه یک ضرورت است.

 

⏳ این درس ها را با سختی یاد نگیرید. همین حالا مسیر شغلیتان را اصلاح کنید.

 

 

برگرفته از کانال ایتای نکات مدیریت منابع انسانی

 

 

 

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس،  آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل  گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)

9.تحلیل محتوا

10.پدیدار شناسی

و…..

 

 

بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :

لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK

بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی

بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی

بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک

بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

بسته جامع آموزشی مدیریت صنعتی

بسته آموزشی مدیریت /کسب و کار

 

 

بیشتر بخوانید:

کلیپ آموزشی رویکردهای نوین مدیریت منابع انسانی

جزوه آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد اول دکتر عادل آذر

جزوه آموزشی مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

جزوه آموزشی مبانی مدیریت دولتی

پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1

پاورپوینت آموزشی روش های تحلیل استراتژی

پاورپوینت آموزشی اصول و فنون مذاکره

پاورپوینت آموزشی مدیریت تعارض در سازمان

پاورپوینت آموزشی آموزش تربيت ارزياب برطبق EFQM

پاورپوینت آموزشی چابکی سازمان و سازمان های چابک

 

با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *