چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده (9)/ آموزش های ویترینی

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر در سلسله مباحثی تحت عنوان “چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده” قصد دارد پرده از برخی از رازها، چالش ها و واقعیت های پشت پرده این حوزه بردارد. مواردی که نوعا در حوزه آکادمیک و دانشگاهی بدان اشاره نمی شود و صرفا با بررسی تجارب زیسته فعالان این عرصه در ایران و دنیا می توان به برخی از واقعیتهای پنهانی پی برد.

در این بخش در خصوص چالشی مهم به نام آموزش های ویترینی صحبت به میان می آید که کمتر در مورد آن بحث شده است.

در برخی از سازمان های امروزی علی الخصوص سازمان های دولتی و نیمه دولتی، هدف از تدوین و اجرای آموزش ها نه ارتقای سطح یادگیری و رشد و توسعه کارکنان بلکه صرفا انجام وظیفه و به نوعی اجباری و رفع تکلیفی است که بایستی صرفا انجام شود بدون بررسی نیازهای واقعی سازمان و تحلیل و بررسی خروجی و اثربخشی این آموزش ها.

به واقع در چنین سازمان هایی دستاوردهای آموزش، رزومه سازی برای مدیران منابع انسانی و ارائه فاکتورهای ریز و درشت هزینه شده در این حوزه به مدیران ارشد سازمان است. این دسته از آموزش های ارائه شده از این منظر که کاربردی و مبتنی بر نیازهای واقعی سازمان طراحی نشده اند، عملا برای خیلی از کارکنان فرصتی است برای مرخصی رفتن، از زیر کارهای روتین خودشان در سازمان شانه خالی کردن و این خود نشانه ای از فروپاشی یادگیری سازمانی و توسعه ای سازمان است.

لذا به نظر می رسد به درستی می توان به این دسته از آموزش های بی اثر و صرفا نمایش گونه، لقب آموزش های ویترینی داد.

با افتخار منتظر شنیدن نظرات و تجارب زیسته شما در حوزه مورد بحث هستیم.

به قلم: دکتر رضا طالعی فر

برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)