چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده (6)/ مدیریت منابع انسانی و بحران زدایی تا توسعه زایی

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر در سلسله مباحثی تحت عنوان “چالش های نوین مدیریت منابع انسانی: آنچه که به شما نگفته اند، واقعیت های پشت پرده” قصد دارد پرده از برخی از رازها، چالش ها و واقعیت های پشت پرده این حوزه بردارد. مواردی که نوعا در حوزه آکادمیک و دانشگاهی بدان اشاره نمی شود و صرفا با بررسی تجارب زیسته فعالان این عرصه در ایران و دنیا می توان به برخی از واقعیتهای پنهانی پی برد.

در این بخش در خصوص چالشی مهم به نام مدیریت منابع انسانی و بحران زدایی تا توسعه زایی صحبت به میان می آید که کمتر در مورد آن بحث شده است.

به واقع تجارب نشان می دهد که بخش عمده ای از وقت و انرژی مدیران حوزه منابع انسانی سازمان بجای توسعه و آموزش کارکنان در راستای بهبود عملکرد آن ها، در راستای حل و فصل تعارض ها در میان مدیران و کارکنان، بحران های داخلی سازمان، رفع شکایات، پروسه های مرتبط با جلوگیری از خروج افراد کلیدی و سیاست های رقابتی برای ارتقا یا جذب منابع می گذرد و گاها مدیران این حوزه، در سازمان نقش واسطه قدرت یا نگهبان تعادل سیاسی داخلی را ایفا می کنند.

از اینرو می توان گفت در عصر کنونی مدیریت منابع انسانی در برخی از سازمان ها در حال بحران زدایی است تا توسعه زایی. امری که می تواند با کاهش توسعه کارکنان به کاهش عملکرد و بهره وری سازمان، خروج سرمایه های انسانی سازمان و حتی تضعیف فرهنگ و جو سازمانی منتج شود.

با افتخار منتظر شنیدن نظرات و تجارب زیسته شما در حوزه مورد بحث هستیم.

به قلم: دکتر رضا طالعی فر

برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)