پیش بینی مجله معتبر فوربس از روندهای منابع انسانی در سال 2024

1.ورود نسل جدید به بازار کار: در حالی که نسل قبلی دارد سمت های ارشد و مدیریتی را می گیرد، نسل جدید نیروی کار از راه رسیده است. این موضوع برای متخصصان منابع انسانی می تواند خیلی چالش برانگیز باشد از اونجایی که انتظارات و نوع نگاه نسل جدید به مقوله کار خیلی متفاوت تر از نسل قبلی است؛

2.فناوری های منابع انسانی: با پیشرفت تکنولوژی و ورود جدی هوش مصنوعی به بازار کار، بسیاری از فرایندهای منابع انسانی به سمت دیجیتالی و هوشمند شدن حرکت می کنند؛ از فناوری ها و ابزارهایی که برای درک روندهای نیروی کار و مدیریت تغییر رفتار اون ها به کارگرفته می شود تا سیستم های ردیابی نیروها که قادر به نظارت بر عملکرد هم هستندو… قرار است کار متخصصین منابع انسانی را راحتتر کنند؛

3.ساعت کاری شناور و انعطاف پذیر: بیش از همیشه برای نیروی کار اهمیت پیدا کرده و برای خیلی از سازمان های بزرگ هم فرصت ایجاد کرده و هم چالش. مدیریت کار انعطاف پذیر با در نظر گرفتن توسعه فرهنگ شرکتی، حفظ انسجام تیمی و اطمینان از مسئولیت پذیری، از چالش های مهم متخصصین منابع انسانی در سال جدید است؛

4.احتمال اعتصابات صنعتی: با توجه به شرایط اقتصادی، طبیعتا کارگران به دنبال بهبود شرایط و دستمزدشان خواهند بود که این موضوع می تواند منجر به اعتصابات کارگران در صنایع مختلف شود؛

5.ارتقا مهارت یا مهارت آموزی مجدد به نیروها: یک کار بسیار مهم برای تیم های منابع انسانی در سال 2024 این خواهد بود که با توجه به قدرتمندتر شدن و توانمندتر شدن ماشین ها و هوش مصنوعی، آموزش مهارت های جدید را برای برای سازمانشان بررسی کنند. این یعنی بفهمیم چطور فناوری هایی مانند هوش مصنوعی می توانند اثرگذاری کاری هر شخص رو بیشتر کرده و چه ویژگی ها و توانایی های انسانی )تفکر استراتژیک، حل مشکلات پیچیده، خلاقیت،هوش هیجانی)برای تکمیل این فناوری ها مورد نیاز است؛

6.تجربه اداری جذاب: از اونجایی که خیلی از کسب وکارها تلاش می کنند دورکاری رو به طور کلی حذف کنند،متخصصان منابع انسانی وظیفه دارند محیط جذابی رو برای کار کردن فراهم کنند. البته این به معنی قرار دادن فوتبال دستی و میز پینگ پنگ در شرکت نیست! این که افراد بتونن فرصت هایی برای بهره وری مشترک، توسعه حرفه ای و شبکه سازی داشته باشند، مورد نظر است؛

7.نگهداشت نیرو و حفظ کارکنان: خیلی وقت ها هزینه نگهداشت نیرو از هزینه جذب و استخدام کمتره به همین خاطر در سال جدید هم مورد توجه خواهد بود. متخصصین منابع انسانی برای نگهداری نیروهای کلیدی باید فرهنگ پاداش رو توسعه بدهند و همچنین فرصت هایی برای یادگیری مستمر و توسعه شغلی افراد، ارائه دهند.

برگرفته از کانال ایتای نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

تحلیل های توصیفی(تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

تحلیل های استنباطی( تحلیل واریانس،  آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

تحلیل پویایی سیستم(مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

تحلیل  گراندد تئوری (داده بنیاد)

تحلیل تم (تحلیل مضمون)

تحلیل محتوا

پدیدار شناسی

و…..

بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :

بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک

بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی

بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی

بسته جامع آموزشی مدیریت صنعتی

بسته آموزشی مدیریت کسب و کار

بیشتر بخوانید:

کلیپ آموزشی حل معضل خروج کارکنان کلیدی

کلیپ آموزشی بررسی کانال توزیع محصولات

کلیپ آموزشی چگونگی تخصیص منابع سازمانی

کلیپ آموزشی رویکردهای نوین مدیریت منابع انسانی

جزوه آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد اول دکتر عادل آذر

جزوه آموزشی تحلیلی بر مفاهیم ریسک و مدیریت ریسک سازمانی

جزوه آموزشی مبانی مدیریت دولتی

جزوه آموزشی اثربخشی سازمانی

پاورپوینت آموزشی معرفی و بررسی دولت رفاه

پاورپوینت آموزشی مبانی بهره وری سازمانی

پاورپوینت آموزشی مهارت های ارتباطی موثر

پاورپوینت آموزشی مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1

پاورپوینت آموزشی روش تحقیق پیشرفته

پاورپوینت آموزشی مدیریت حقوق و دستمزد

پاورپوینت آموزشی افسردگی شغلی

پاورپوینت آموزشی چابکی سازمان و سازمان های چابک

پاورپوینت آموزشی آموزش تربيت ارزياب برطبق EFQM

با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر