ده تحول برانگیزاننده در توانمندی انسانی: بهترین‌ها هنوز در پیش است

دیو اولریش در این مقاله بنیادین، چارچوب فکری خود برای تکامل منابع انسانی را به‌روز می‌کند. او با استناد به سه پروژه تحقیقاتی بزرگ (با بیش از ۳۴٬۰۰۰ سازمان و فرد)، استدلال می‌کند که تمام ابتکارات «منابع انسانی» را می‌توان در چهار مسیر توانمندی انسانی دسته‌بندی کرد:

 

۱. استعداد (Talent): شایستگی و تعهد افراد.

۲. سازمان (Organization): فرهنگ، قابلیت و تیم‌ها (تاثیر آن بر نتایج از استعداد بیشتر است).

۳. رهبری (Leadership): شایستگی رهبران فردی و قابلیت رهبری جمعی.

۴. کارکرد منابع انسانی (HR Function): نقش و شایستگی‌های خود متخصصان HR.

 

در ادامه، ۱۰ تحول برانگیزاننده در این چهار مسیر ارائه شده است:

تحولات در مسیر استعداد:

۱. از شغل به وظیفه: برنامه‌ریزی نیروی کار (تطبیق فرد با شغل) → برنامه‌ریزی وظیفه (انجام کار بدون شغل رسمی، با انسان یا فناوری). ۲. از رضایت به تجربه: احساس کارکنان → ایمنی، باور، شدن، تعلق (Well-being و سلامت روان).

۳. از تبعیت به تعهد پایدار: DEI از گزارش‌گیری اعداد → استراتژی → باور «هر کس چیزی برای ارائه دارد» و «رهبران قدرت را برای توانمندسازی دیگران به کار می‌گیرند».

 

تحولات در مسیر سازمان:

۴. از سلسله‌مراتب به قابلیت: سازمان دیگر «ساختار» نیست، بلکه «قابلیت‌هایی» است که ارزش بازار می‌سازند.

۵. از ارزش‌های درونی به هویت بیرونی: فرهنگ از ارزش‌ها و رفتارهای داخلی → هویتی در بازار که در محل کار تجلی می‌یابد.

 

تحولات در مسیر رهبری:

۶. از کد ثابت به مهارت‌های نوظهور: «کد رهبری» (۵ حوزه ثابت) پایدار است، اما مهارت‌های خاص با توجه به بستر متغیر کسب‌وکار تکامل می‌یابند.

 

تحولات در مسیر کارکرد منابع انسانی:

۷. از متخصص اداری به ارزش بیرونی: هدف HR از «مدیریت اداری» → «شریک تجاری» → «ارزش‌آفرینی برای ذی‌نفعان بیرونی» (مشتری، سرمایه‌گذار، جامعه).

۸. از معیارکاوی به راهنمایی: اطلاعات HR از «بهترین‌عمل» (چه کسی خوب است) → «راهنمایی» (چه چیزی در سازمان خاص ما نتیجه می‌دهد).

۹. از فناوری به تحول دیجیتال: استفاده از فناوری برای اطلاعات → طراحی تجربه کارکنان و تصمیم‌گیری هوشمند.

۱۰. از نقش (اسم) به کنش (فعل): شایستگی‌های HR از عناوین (مشاور مورد اعتماد) → افعال (تأثیرگذاری، شکل‌دهی، معماری).

 

 

پیام نهایی اولریش: این تحولات، «مد روز» نیستند. آنها اصلاحاتی پایه‌ای هستند که با تکیه بر گذشته، آینده‌ای بهتر می‌سازند. بهترین‌ها هنوز در پیش است.

 

نویسنده: دیو اولریش (Dave Ulrich)

برگرفته از کانال ایتای نکات مدیریت منابع انسانی

 

 

برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید

 

 

 

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل  گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)

9.تحلیل محتوا

10.پدیدار شناسی

و…..

 

 

بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :

لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK

بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی

بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی

بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک

بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

بسته جامع آموزشی مدیریت صنعتی

بسته آموزشی مدیریت کسب و کار

 

 

بیشتر بخوانید:

ایبوک کتاب مهدویت از نگاهی دیگر، بازخوانی و واکاوی طرح های غرب در ستیز با مهدویت

ایبوک کتاب جستاری بر اخلاق کسب و کار (دیدگاه اسلام و غرب)

ایبوک کتاب جستاری بر مبانی سازمان های پروژه محور

ایبوک کتاب جستاری بر مبانی و الزامات جهش تولید

ایبوک کتاب جستاری بر مبانی توسعه محصول جدید

جزوه آموزشی روش تحقیق پیشرفته

جزوه آموزشی بهره وری سازمانی

جزوه آموزشی مبانی مدیریت دولتی

پاورپوینت آموزشی چابکی سازمان و سازمان های چابک

پاورپوینت آموزشی آموزش تربيت ارزياب برطبق EFQM

پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1

مجموعه سوالات تستي و تشريحي مديريت منابع انساني 

با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر رضا طالعی فر