تاملی بر محیط کار چند نسلی

محیط‌ کار مرکب از «نسل‌های مختلف» یعنی مواجهه رهبر سازمانی با «طیفی از واکنش‌ها به تصمیمات سازمانی» و در عین حال «مطالبات متنوع از مدیر».

 

محیط‌ کار چند نسلی به مهارت خاصی از مدیریت نیاز دارد.

*نسل اول نیروی‌کار “سنت‌گرایان”:*

کاملا فرمان‌پذیر و به حداقل دستمزد راضی هستند؛ اما دو نسل آخر، «فرماندهی و کنترل» را به زیان «کار نوآورانه» می‌دانند.

بر اساس منابع داده‌‌‌ای تخصصی، نسل های مختلف عبارتند از:

📌 *سنت‌‌‌گرایان (متولدین بین ۱۹۲۵ تا ۱۹۴۶)*

📌 *بیبی بومرها یا نسل ازدیاد زاد و ولد (از ۱۹۴۷ تا ۱۹۶۴)*

📌 *نسل X (از ۱۹۶۵ تا ۱۹۸۰)*

📌 *نسل Y یا هزاره ( از ۱۹۸۱ تا ۱۹۹۶)*

📌 *نسل Z ( از۱۹۹۷ به بعد)*

✅ امروز کارفرماها باید محیط کار را از چیزی که قبلا سازمان سلسله مراتبی «فرماندهی و کنترل» بود، به سازمان «یادگیری و مربی‌‌‌گری» تغییر دهند.

🔰یک رهبر موفق باید بداند کارکنان «به صورت نرمال» چه سبک‌‌‌های کاری دارند، سپس یاد بگیرد رفتارها و سبک کاری خودش را به شیوه‌‌‌ای که به هر فرد امکان دهد به بهترین خودش در محیط کار تبدیل شود، منعطف کند.

 

برگرفته از کانال ایتای تعالی منابع انسانی

 

 

بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :

بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک

بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی

بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی

بسته جامع آموزشی مدیریت صنعتی

بسته آموزشی مدیریت کسب و کار