بررسی عوامل موثر بر طراحی نظام مدیریت حقوق و دستمزد

1.عامل محیطی و تاثیر آن در نظام پرداختی سازمان که مشتمل بر :

الف) ملاحظات قانونی: (حداقل دستمزد – اضافه کاری – ایام تعطیل – ساعت کار – سوابق کار – مزایای

کار (مانند: حق اولاد – مسکن – بن عیدی- پاداش)؛

ب) اتحادیه های کارگری: که وظیفه آنها مذاکرات و حفظ منافع افراد است؛

ج) بازار کار : عواملی از قبیل( شمار بیکاران – ارقام سود وقیمت مصرف کننده ) برآن اثر می گذارد.

2.فشارهای نظارتی، یکی دیگر از عواملی است که تأثیر زیادی بر مدیریت دستمزد دارد؛ از مالیات بر درآمدهای دولتی و محلی گرفته تا قانون حداقل دستمزد، حقوق کارگری، قوانین کار کودکان، مجوزهای فرصت‌های برابر و الزامات امنیت شغلی و اجتماعی؛

3.توجه به وضعيت پرداخت در ساير سازمان ها با عنايت به مقايسه و سنجش سختي كار، شرايط كاري، استرس كاركنان؛

4.توجه به وضعيت پرداخت در ميان سازمان های مشابه؛

5.توجه به عوامل ايجاد انگيزه جهت افزايش ميزان بازده كاري كاركنان؛

6.توجه به ساير پرداخت هاي نقدي غير ازحقوق و مزايا از قبيل اضافه كاري؛

7.پاداش، غير نقدي و ارائه خدمات رفاهي؛

8.سیاست های پرداخت باید تغییرات کیفی و کمی در سطح هزینه زندگی و اثرات نسبی آن را بر میزان حقوق و دستمزد در نظر داشته باشند؛

9.میزان حقوق و دستمزد باید بر اساس ارزش واقعی کار و سهم کارکنان در افزایش کارآیی و سود سازمان پرداخت شود؛

10.در سیاست های حقوق و دستمزد باید تدابیری را در نظر گرفت که کارکنان را به کار کردن بهتر و بیشتر ترغیب کرد؛

11.سیاست های پرداخت باید به گونه ای باشند که نظام شایستگی را گسترش داده و موجب روحیه کسب دانش و مهارت شده و رفتارهای مطلوب را تقویت کند؛

12.ارزش نسبي مشاغل مختلف در سازمان، ارزش نسبي کارکنان، سطح حقوق و دستمزدهاي رايج ، نقش اتحاديه ها و سنديکاها و اوضاع اقتصادي کشور بایستی لحاظ شوند.

13.رعایت اصل پرداخت حقوق مساوي به ازاي كار مساوي براي اشخاص در شرايط مساوي؛

14.رعايت اصل برابري و هماهنگي اثرات و عوامل مؤثر بر ميزان پرداخت؛

15.رعايت اصل سهيم بودن جامعه در درآمدهاي دولتي؛

16.رعايت اصل توازن اجتماعي؛

17.رعايت اصل در تساوي جبران خدمات در داخل و خارج از سازمان؛

با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر