این دومحقق عنوان می دارند که دربارة مديريت منابع انسانی، به دو راهبرد بايد توجه شود. اول، راهبرد رقابتی كسب و كار که بر مجموعه تصمیم ها و اقدامات مربوط به تأمین خواسته هاي مهمتري تمركز دارد و دوم راهبرد منابع انسانی كه بر تصمیم ها و اقدامات مربوط به مديريت افراد سازمان تمركز می کنند. برای افزایش اثربخشی سازمانی، اين دو راهبرد باید هماهنگ با هم عمل کنند.
استوارت و براون (2009) براساس دو بعد جهت گیري راهبردی (راهبرد رهبری هزینه یا راهبرد تمایز) و جهت گیری بازار کار (گزينه ساخت/ تمركز بر داخل يا خريد مهارت و استعداد / تمركز بر خارج) به ماتريسی چهار خانه رسیده اند كه مبین راهبرد هاي منابع انسانی سازمان است به شرح زیر:
1.راهبرد سرباز وفادار: از تركیب راهبرد رهبري هزينه (کنترل فرآیند) و بازار کار داخل راهبرد منابع انسانی حاصل می شود كه راهبرد سرباز وفادار نامیده می شود. این نام بدین دلیل انتخاب شده است كه در اين راهبرد بر استخدام و حفظ كاركنان وفادار براي انجام دادن امور مورد نظر سازمان تاکید می شود.
2.راهبرد نیروی کار قراردادی: تركیب راهبرد رهبري هزینه (کنترل فرآیند) و بازار کار خارج، راهبرد كار قراردادي را ايجاد می كند. تأكید اين راهبرد بر بکارگیری کارکنانی است که دستمزدهاي بالایی طلب نمی كنند.
3.راهبرد متخصص متعهد: راهبرد متخصص متعهد، حاصل ترکیب راهبرد تمایز(کنترل بازده) و بازار کار داخل است. هدف اين راهبرد، گزينش و حفظ كاركنان متخصص است.
4.راهبرد پیمانکارانه: راهبرد پیمانکارانه حاصل تركیب راهبرد تمايز(کنترل بازده) و بازار کار خارج است. تأكید اساسی اين راهبرد، بر به كارگیري افرادي است كه مهارت های مورد نیاز را دارند، اما سازمان براي مدت زمان طولانی به آن ها نیاز ندارد.
بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :
بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی
بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک
بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی
بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی
آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر ارائه دهنده خدمات تحلیلی (مشاوره، پژوهش و پیاده سازی) زیر:
خدمات تحلیلی کیفی (تحلیل گراندد تئوری، تحلیل تم، تحلیل محتوا، مرور سیستماتیک، پدیدار شناسی و…)
بیشتر بخوانید
کلیپ آموزشی بررسی کانال توزیع محصولات
کلیپ آموزشی چگونگی تخصیص منابع سازمانی
کلیپ آموزشی ارتقای وفاداری مشتریان
کلیپ آموزشی نوآوری در مدل های کسب و کار
کلیپ آموزشی حل معضل تامین مالی شرکت
کلیپ آموزشی حل معضل نیروهای مازاد سازمان
جزوه آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد اول دکتر عادل آذر
جزوه آموزشی تحلیلی بر مفاهیم ریسک و مدیریت ریسک سازمانی
جزوه آموزشی مديريت كيفيت جامع یا TQM
جزوه آموزشی نظریه های مدیریت دولتی
جزوه آموزشی اصول و مبانی زنجیره ی تامین
جزوه آموزشی جانشین پروری و مدیریت استعداد در سازمان
جزوه آموزشی محک زنی یا الگوبرداری
پاورپوینت آموزشی مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته
پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1
پاورپوینت آموزشی روش تحقیق پیشرفته
پاورپوینت آموزشی مدیریت حقوق و دستمزد
پاورپوینت آموزشی ارتباطات سازمانی
پاورپوینت آموزشی چابکی سازمان و سازمان های چابک
پاورپوینت آموزشی آموزش تربيت ارزياب برطبق EFQM
اسلاید آموزشی فرآیند سرمایه گذاری مخاطره پذیر
با ما در تماس باشید
واقعا الگوی مناسب و کاربردی هستش