نکات و الزامات تدوین راهبرد توسعۀ منابع انسانی

از آنجا که روش استانداردی برای توسعۀ راهبردهای منابع انسانی وجود ندارد، استفاده از فرایند نادرست تدوین راهبرد، غالباً به حصول نتایج نامناسب می انجامد. لذا در مسیر تدوین راهبرد توسعۀ منابع انسانی بررسی نکات کلیدی و الزاماتی به شرح زیر مهم و حائز اهمیت است:

نکته اول: راهبردهای منابع انسانی باید بر اطلاعات لازم در ارتباط با موارد زیر استوار باشد:
-راهبرد و برنامه کسب و کار؛

-محیط خارجی، با توجه خاص به تامین کارکنان (مسائل جمعیت شناختی) و دسترسی به مهارت‌ها؛

-محیط داخلی، شامل مفاهیم ضمنی توسعه محصول و فن آوری جدید، الزام به انعطاف پذیری بیشتر و ذیاز به مهارت های جدید و چند پیشگی؛

-مسائل مربوط به بهره وری، انگیزش، ارتباطات، تعهد، مشارکت، روابط پرسنلی و غیره

نکته دوم: نقطه شروع تدوین راهبرد منابع انسانی هر سازمان، تعیین و شناسایی لازمه‌های درازمدت منابع انسانی آن است. این لازمه‌ها باید به صورتی همگانی و جامع مورد ارزیابی قرار گیرد تا مبانی لازم برای فرایندهای مفصل‌تر برنامه ریزی نیروی انسانی مهیا گردد. از یک سو هدف راهبردهای جذب و نگهداری منابع انسانی باید تضمین این نکته باشد که کمبودها و نارسایی‌های منابع انسانی، مانع تحقق اهداف شرکت نخواهد بود و از سوی دیگر می‌توان با خطر مازاد احتمالی نیروی انسانی در زمانی مناسب و با حداقل مشکلات فردی و کمترین وقفه در روابط پرسنلی به گونه‌ای مناسب برخورد کرد.

نکته سوم: در مسیر تدوین، فرموله کردن و انتخاب استراتژی های منابع انسانی مناسب برای سازمان ها به سوالات زیر پاسخ دهید:

آیا استراتژی های منابع انسانی با شناخت استراتژی های رقابتی سازمان قابل تدوین و فرموله شدن است؟
انتخاب های استراتژیک از میان اقدامات مدیریت منابع انسانی باید بر چه اساسی صورت گیرد؟
این برنامه ریزی باید به صورت رسمی اجرا شود یا غیر رسمی؛ آیا برنامه ریزی کوتاه مدت مناسب است یا بلندمدت؟
شرح شغل های دقیق و مفصل تر اثربخش ترند یا شرح شغل های کلی و منعطف؟
آیا باید مشاغل را پیچیده طراحی کرد یا ساده؟
به مشارکت کارکنان تا چه میزان باید اهمیت داده شود؟

بیشتر بخوانید

پاورپوینت آموزشی یادگیری سازمانی

پاورپوینت آموزشی آموزش تربيت ارزياب برطبق EFQM

پاورپوینت آموزشی مدیریت تحول

پاورپوینت آموزشی حکمرانی خوب

با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر