پژوهش دانشگاهی شامل
مشاوره تخصصی استخراج و چاپ مقالات علمی داخلی و خارجی از پایان نامه
دوره های آموزشی تحلیلیآینده پژوهی
معرفی گام های فرآیند ساخت سناریو (سناریوپردازی) پیتر شوارتز
سناریوپردازی پیتر شوارتز یا رویکرد عدم قطعیت بحرانی یکی از روش های مهم و پرکاربردی است که در حوزه ساخت سناریو بکار می رود. شوارتز در کتاب خود با عنوان هنر دور نگاری (1991) گام های فرایند ساخت سناریو را به شرح زیر عنوان می دارد:
گام اول: شناسایی موضوعات و تصمیمات اساسی
اولین گام برای تدوین ســناریو عبارت اســت از اینکه تصمیم ســازان، ابتدا از مسائل و تصمیمات مورد علاقه داخل سازمان شروع کنند.
گام دوم: به دست آوردن و جمع آوری اطلاعات
گام سوم: فهرست کردن نیروهای پیشران
در متون آینده پژوهی، پیشــران ها اشاره به نیروهای عمده شکل دهنده آینده جهان دارد. پیشرانها که به صورت غیرمستقیم بر حوزه های مختلف تأثیرگذارند، مؤلفه ها یا عواملی متشکل از چند روند هستند که باعث ایجاد تغییر در یک حوزه مورد مطالعه می گردند. شوارتز نیروهای پیشران را مفهومی میداند که بیشتر در طراحی سناریوها مورد استفاده قرار می گیرد و منظور آن نیروهایی اســت که بر پیامد رویدادها اثر دارند. به عبارت دیگر عناصری که باعث حرکت و تغییر در طرح اصلی ســناریوها شده و سرانجام داستانها را مشخص می کنند. غالبــاً عواملی همچون نیروهای پیشــران اجتماعی، اقتصادی، سیاســی و فرهنگی، زیست محیطی و فنّاورانه در پسِ روندها و موضوعات وجود دارند.
گام چهارم: رتبه بندی پیشران ها براساس اهمیت و عدم قطعیت آنها
این طبقه بندی براساس دو معیار صورت می پذیرد:
1 .میزان اهمیت عامل در دستیابی به هدفی که در گام اول مشخص شده است؛
2 .تشخیص میزان عدم قطعیت عوامل
این مرحله، به تعیین دو یا سه عامل مهمتر و نامعین تر می انجامد. درواقع مقصود از این گام، تعیین عواملی است که معیار تفاوت سناریوهاست.
برای دریافت لیست نمونه پروژه های انجام شده تحلیل آینده پژوهی توسط تیم تخصصی ما، اینجا را کلیک کنید
برای عضویت در کانال ایتای آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر اینجا را کلیک کنید
بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :
لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK
راهنمای آماده سازی و دفاع موفق از رساله دکتری
بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی
بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی
بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک
بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی
گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده
1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده
2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))
3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).
4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر
5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)
6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)
7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)
10.پدیدار شناسی
و…..
بیشتر بخوانید:
کلیپ آموزشی حل معضل خروج کارکنان کلیدی
کلیپ آموزشی بررسی کانال توزیع محصولات
کلیپ آموزشی چگونگی تخصیص منابع سازمانی
کلیپ آموزشی رویکردهای نوین مدیریت منابع انسانی
کلیپ آموزشی حل معضل نیروهای مازاد سازمان
جزوه آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد اول دکتر عادل آذر
جزوه آموزشی تحلیلی بر مفاهیم ریسک و مدیریت ریسک سازمانی
جزوه آموزشی مبانی مدیریت دولتی
پاورپوینت آموزشی مبانی بهره وری سازمانی
پاورپوینت آموزشی مدیریت حقوق و دستمزد
پاورپوینت آموزشی ارتباطات سازمانی
پاورپوینت آموزشی چابکی سازمان و سازمان های چابک
پاورپوینت آموزشی آموزش تربيت ارزياب برطبق EFQM
با ما در تماس باشید
