تاملی بر نظام مدیریت حقوق و دستمزد

مدیریت حقوق و دستمزد،بخشی از مدیریت منابع انسانی است که بر برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی و کنترل مستقیم و غیرمستقیم دستمزدهایی تمرکز دارد که کارمندان بابت انجام وظایف خود دریافت می‌کنند.

جبران خدمات یا دستمزد، شامل انواع مستقیم پرداخت مثل حقوق پایه، پاداش و پرداخت‌های انگیزشی و همچنین شامل انواع پرداخت غیرمستقیم مثل پرداخت‌های معوق، حقوق مرخصی‌ها و تعطیلات و بیمه‌های سلامت است. باوجوداین، حقوق و دستمزد شامل انواع دیگر پاداش‌های کارمندان نمی‌شود؛ به‌طور مثال مراسم تودیع و معارفه یا مهمانی‌هایی که برای موفقیت آن ها برگزار می‌شود.

هدف نهایی مدیریت دستمزد عبارت است از نگهداری مؤثر نیروی کار مولد، توزیع عادلانه‌ی حقوق و انطباق نظام حقوق و دستمزد با قوانین محلی و دولتی با توجه به پتانسیل و توانایی شرکت‌ها. مديريت حقوق و دستمزد و مزايا در يك سازمان چيزي بيش از ارضاي نيازهاي زندگي منابع انساني است. حقوق و مزاياي مناسب بر طرز سلوك و رفتار سطح زندگي، قدرت خريد و سلامت روحي و رواني افراد يك جامعه تاثير فراوان دارد و در نهايت باعث افزايش كارآيي در سازمان ها مي گردد. عدم رضايت از پرداخت نيز نه تنها بر كارآيي سازمان ها اثر منفي دارد بلكه كيفيت زندگي كاري شاغلين را نيز كاهش مي دهد و در نهايت بر كاهش كارآيي، رفتارهاي ناهنجار و مفاسد اجتماعي كاركنان سازمان مي انجامد.

باوجود این، نظام حقوق و دستمزد، چیزی فراتر از یک مبادله‌ی ساده است. از دید یک کارفرما، میزان دستمزد، علاوه‌براینکه در توان مالی شرکت تأثیر می‌گذارد، در انگیزه دادن به کارکنان نیز بسیار مؤثر است. شرکت‌ها باید برای پرداخت دستمزدها به توانایی خود در پرداخت توجه کنند و تأثیرات تصمیم‌گیری خود، در زمینه‌ی میزان دستمزد را بررسی کنند. آیا میزان دستمزد و نحوه‌ی پرداخت آن بر میزان بهره وری کارکنان یا بی‌انگیزه‌شدن و از دست‌دادن آنها مؤثر است؟

یک برنامه‌ی پرداخت دستمزد ممکن است شامل چهار بخش اصلی باشد: حقوق پایه، پرداخت‌های اضافه، پرداخت‌های انگیزشی و مزایا و خدمات. حقوق پایه، همان مقدار دستمزدی است که کارکنان بابت کاری که انجام داده‌اند، دریافت می‌کنند. این حقوق ممکن است شامل حق‌الزحمه‌ی یک کار مشخص یا حقوق ماهانه باشد.

پرداخت‌های اضافه شامل تعدیل حقوق برحسب شاخص هزینه‌ی زندگی، اضافه‌کاری، حق عائله‌مندی و اولاد، سختی کار، حق بیمه و سایر انواع بازپرداخت است. این پرداخت‌های اضافه برای وظایف محول‌شده‌ی کارکنان است و برای تعدیل هزینه‌های زندگی و هزینه‌های ایجادشده بر اثر اشتغال، پرداخت می‌شوند. تعدیل حقوق برحسب شاخص هزینه‌ی زندگی، بسته به شاخص‌های اقتصادی، شاخص قیمت مصرف‌کننده، تعیین می‌شود که شاخصی از افزایش هزینه‌های زندگی است.

پرداخت‌های انگیزشی، زمانی به کارکنان اختصاص می‌یابد که به یک هدف درنظر‌گرفته‌شده می‌رسند یا پروژه‌ای را به خوبی به اتمام می‌رسانند. گاهی این پرداخت‌های انگیزشی برای تحسین و به سبب شایستگی کارکنان به آنها تعلق می‌یابد. شرکت‌ها برای تأثیرگذاری بر رفتار کارکنان، بهبود میزان بهره‌وری آنها و برای پاداش‌دادن به کارکنان به‌خاطر انجام صحیح مسئولیت‌ها و موفقیت در پروژه‌ها، این پرداخت‌های انگیزشی را درنظر می‌گیرند.

در نهایت، مزایا و خدمات تشویقی شامل مواردی ازجمله مرخصی با حقوق، بیمه‌ی سلامت، درآمدهای معوق مثل برنامه‌های بازنشستگی یا سهیم‌کردن کارکنان در سود شرکت، استفاده از خودروی شرکت، عضویت در باشگاه ورزشی، خدمات نگهداری از کودک و بازپرداخت شهریه است.

بطورکلی می توان عنوان کرد که ويژگي هاي سيستم حقوق و دستمزد به شرح زیر است:

براي امرار معاش کافي باشد و بتواند نيازهاي اوليه كاركنان را برآورده سازد.
ايجاد انگيزه نمايد و باعث تشويق كاركنان به عملكرد بهتر شود.
اقتصادي و مؤثر باشد و هم با توان مالي سازمان و هم با توانایی ها و مهارت های كاركنان متناسب باشد.
سازمان را قادر سازد با سازمان هاي ديگر رقابت کند.
منطقي باشد و کارکنان منطقي بودن آن را بپذيرند.
منصفانه و عادلانه باشد، يعني ضوابط و شرايط براي اعطاي آن يكسان باشد.

برون‌سپاری فرایندی است که طی آن، کالا و خدمات مورد نیاز، به جای تولید و توسعه در درون سازمان، از تأمین‌کنندگان بیرونی تهیه می‌شود. به واقع هر گاه یک کسب و کار، منابع مورد نیاز خود برای دستیابی به اهداف تجاری خود را از بیرون تهیه کند، درگیر فرایند برون سپاری شده است.

نظر به اهمیت بررسی این مفهوم مهم و کلیدی، پاورپوینت آموزشی برون سپاری، در قالب 29 اسلاید می کوشد این مفهوم مهم را مورد بحث و بررسی قرار داده است و لذا استفاده از محتوای این فایل به علاقمندان این حوزه پیشنهاد می گردد.

بیشتر بخوانید:

پاورپوینت آموزشی یادگیری سازمانی

پاورپوینت آموزشی مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

پاورپوینت آموزشی آموزش تربيت ارزياب برطبق EFQM

پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1

پاورپوینت آموزشی روش تحقیق پیشرفته

پاورپوینت آموزشی مدیریت حقوق و دستمزد

با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر