پژوهش دانشگاهی شامل
مشاوره تخصصی استخراج و چاپ مقالات علمی داخلی و خارجی از پایان نامه
دوره های آموزشی تحلیلیمدیریت تولید و عملیات
بررسی عوامل موثر بر بهره وری
اساساً عوامل متعددی در بهره وری سازمان و بهره وری منابع انـسانی مؤثرنـد. سـازمانی کـه بتواند کلیدی ترین عامل را شناسایی و با کنترل و اتخاذ برنامه های مناسب از آن در ارتقا و بهبود برنامه های خویش بهره گیری نماید، طبعاً سازمانی موفق و کارآمد و پیشتاز خواهد بـود.
تاوری و همکاران (2008)بیان می دارند بهره وري تابعي است از عوامل بسيار مختلف، كه اين عوامل تحت تاثير رسالت، فعاليت، عمليات و عواملي از اين قبيل از سازماني به سازمان ديگر متفاوت است و همچنين ميزان اهميت و تاثير اين عوامل بر بهره وري سازمان هاي مختلف يكسان نيست، بنابراين براي سازمان ها امكان پذير نيست كه در تمامي زمينه ها و جنبه هاي تاثير گذار وارد شوند.
به زعم اوتوته (2008) عمده ترین عوامل موثر بر بهره وری شامل: کار با معنی و چالش برانگیز، خود مدیریتی، رهبری حمایتی، مهارت های چند بعدی، اولویت برای سیستم پاداشی فرد و اولویت برای سیستم پاداشی گروه می باشند.
اوزوبیلجین (2005) بر این اعتقاد است که خلاقیت،سطوح دستمزد،توانایی و مهارت افراد،چگونگی مسیر پیشرفت شغلی و موقعیت افراد،نوع مدیریت و انعطاف سازمانی عوامل موثر بر بهره وری می باشند.
رحیمی و امیری (1395) بیان می دارند وجود ساختار سازمانی مناسب، روش های اجرایی کارآمد، تجهیزات و ابزار کار سالم، فضای کار متعادل و از همه مهمتر نیروی انسانی واجد صلاحیت و شایسته از ضروریاتی می باشند که برای نیل به بهره وری مطلوب باید مورد توجه مدیران قرار گیرد. مشارکت کارکنان در امور و تلاش های هوشیارانه و آگاهانه آنان همراه با انضباط کاری می تواند بر میزان بهره وری و تعمیر برای بهبود بهره وری بویژه در یک محیط متلاطم و توام با ناامنی تاثیر گذارد.
صبوری و رسولی (1395) بیان می دارند استمرار یک سیستم بهره وری ، مستلزم اقداماتی چند نظیر تسهیم منافع ، اصلاح ساختار سازمانی ، توسعه منابع انسانی و… است .همچنین به زعم آنان عوامل مؤثر بر افزایش سطح بهره وری مشتمل بر بهبود کیفی عامل کار (نیروی انسانی)، بهبود روابط حاکم بین مدیر و کارکنان، بهبود در بکارگیری رهاوردهای فناورانه است.
حسینی (1394) عنوان می دارد استمرار یک سیستم بهره وری، مستلزم اقداماتی چند نظیر تسهیم منافع، اصلاح ساختار سازمانی، توسعه منابع انسانی و… است. راهکارهای افزایش بهره وری مستلزم شناخت کافی وضعیت موجود و فرهنگ کاری شرکت هاست. باتوجه به تفاوت های مهم در فرهنگ کاری شرکت ها و وضعیت موجود آنها می توان گفت راهکارهای افزایش بهره وری نیز در آنها متفاوت خواهد بود. ازجمله راهکارهای افزایش بهره وری می توان به کاهش ضایعات، ایجاد تعهد در کارکنان، توجه به کارکنان ، استفاده بهینه از استعدادها، ایجاد انگیزه درکارکنان ، توجه به تغییرات و… اشاره کرد .
بردبار (1392) در تحقیق خود عنوان می دارد رتبه بندي عوامـل اثرگـذار بـر بهـره وري كاركنـان سازمان بـه ترتيـب عبارتنـد از: عوامـل سـازماني و مـديريتي، عوامـل حمايـت سـازماني و نظـام جبـران خدمات، عوامل فيزيكي و رواني محيطي، عوامل ميزان آزادی و استقلال كاركنان در انجام امور، عوامل فردي، عوامل ايجادكننده جو صميميت و همكاري در بيمارستان، عوامل برنامه ريزي و هدايت عملكـرد كاركنـان، عوامل تقويت حس تعهد و وفاداري در كاركنان
نیکوکار و همکاران (1392) بیان می دارند شـناخت عوامـل موثر بـر افزایش بهـره وري از آرمـان هـاي اصـلي پژوهشگران در این زمينه بوده و هست؛ ولي تمام مؤلفان این رشته، تقريبـاً در این باب اتفـاق نظـر دارند كه براي افزایش سطح بهره وري، تنها یک علت خاص را نمي توان ارايـه نمـود، بلكـه عنـوان مي كنند كه ارتقاي بهره وري معلول ترکیبی از عوامل گوناگون است كه برخي از آنها عبارتند از:
آموزش شغلي مستمرمديران و كاركنان، ارتقاي انگيزه ميان كاركنان برای كار بهتر و بيشتر، ایجاد زمینه های مناسب به منظور ابتكار و خلاقیت مديران و كاركنان، برقراري نظام مناسب پرداخت مبتني بر عملكرد و برقراری نظام تنبیه و تشویق، وجدان كاري و انضباط اجتماعي به عنوان عامل خودكنترلي، تحول در سيستم و روش ها (كه نقشي حساس و کلیدی ) دارند، تقویت حاکمیت و تسلط سیاست های سازمان بر امور.
منابع بکاررفته
بردبار، غلامرضا،(1392)، عوامل مؤثر بر بهره وري نيروي انساني با استفاده از تكنيك هاي تصميم گيري چند معیاره (مطالعه مورد: كاركنان بيمارستان شهيد صدوقي يزد)، فصلنامه مديريت سلامت،16 (51)،صص 70-83.
حسینی، سید امید رضا، (1394)، چالش های بهره وری مدیریت دولتی ایران ،فصلنامه مدیریار،دیماه.
رحیمی، غلامرضا؛ امیری، سعیده،(1395)، آسیب شناسی چالش ها و موانع بهره وری در بخش دولتی، اولین کنفرانس ملی مدیریت و اقتصاد جهانی، تهران، دانشگاه علم و فرهنگ.
صبوری،مرتضی؛رسولی،رضا، (1395)، چالش های بهره وری مدیریت دولتی ایران، دومین کنفرانس بین المللی ایده های نوین در مدیریت، اقتصاد،حسابداری، سنگاپور،آذرماه.
نیکوکار، غلامحسین؛اسکندری،مجتبی؛حصیرچی،امیر؛ مولادوست اصل،مرتضی،(1392)، طراحي الگوي بهره وري سرمايه ي انساني، دوفصلنامه ي پژوهش هاي مديريت منابع انساني دانشگاه جامع امام حسين، سال پنجم، شماره 2،صص 171-199.
Otote, A. O. I. (2008). Impacts of Environmental Turbulence and Interpersonal Orientation on Nurses Productivity in A Canadian Health-Care Organization. A Dissertation Presented in Partial Fulfillment of The Requirements for the Degree Doctor of Business Administration.
Ozbiligin, Mustafa (2005). Theory and Practice, International Human Resource Management. First Published by Dalagrave Macmlilan.
Tavari M, Sokhakeian M, Mirnejad SA.(2008), Identification & Prioritize the Factors Affecting the Productivity of Human Resources With MADM Technique. Journal of Industry Management, Vol l, No 1.
بیشتر بخوانید:
پاورپوینت آموزشی تاملی بر مهمترین روش های تحلیل استراتژی سازمان
پاورپوینت آموزشی روش کارت امتیازدهی متوازن
پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1
با ما در تماس باشید
