استراتژی یا راهبرد واژهای است که بهطورمعمول در حوزه مدیریت به کار گرفته میشود ولی محدود به بخش خاصی نمیشود. به طور کلی معنی استراتژی (راهبرد) بدینگونه است که افراد یا سازمانها از طریق آن به اهداف خود دست پیدا میکنند. تعریف استراتژی بر دستیابی به اهداف خاص تمرکز دارد. راهبرد آرایش منابع و چندین تصمیم یا اقدام سازگار، درست و منسجم است.
نظر به اهمیت تحلیل استراتژی سازمان، پاورپوینت آموزشی روش های تحلیل استراتژی، در قالب 37 اسلاید به بررسی آن می پردازد. استفاده از این فایل به علاقمندان و فعالان حوزه استراتژی به شدت پیشنهاد می شود.
روش های مطروحه در این پاورپوینت شامل موارد زیر است:
PEST
۵ نیروی پورتر (Porter’s five forces analysis)
تحلیل چهارگوشه (four corner’s analysis)
زنجیره ارزش (value chain analysis)
اسکن هشدار دهنده (early warning scans)
بازی جنگ (war gaming)
ارزيابي عوامل خارجي (EFE/External Factors Evaluation matrix)
بررسي مقايسهاي رقابت (CPM/Competitive Profile Matrix)
SWOT
ماتریس استراتژی اصلی (GSM/Grand Strategy Matrix)
ماتریس تعیین موقعیت استراتژیک SPACE
گروه مشاوران بوستون (BCG/Boston Consulting Group)
ماتريس (QSPM/Quantitative Strategic Planning Matrix)
آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر ارائه دهنده خدمات تحلیلی (مشاوره، پژوهش و پیاده سازی) زیر:
خدمات تحلیلی کیفی (تحلیل گراندد تئوری، تحلیل تم، تحلیل محتوا، مرور سیستماتیک، پدیدار شناسی و…)
بیشتر بخوانید:
پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1
پاورپوینت آموزشی تحلیل ذینفعان
جزوه آموزشی مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته
جزوه آموزشی مدیریت استراتژیک پیشرفته
جزوه آموزشی مبانی مدیریت دولتی
پاورپوینت آموزشی آموزش تربيت ارزياب برطبق EFQM
پاورپوینت آموزشی روش تحقیق پیشرفته
پاورپوینت آموزشی مدیریت حقوق و دستمزد
با ما در تماس باشید
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.