پاورپوینت آموزشی چابکی سازمان و سازمان های چابک در قالب 54 اسلاید، این مفهوم کلیدی و مهم در عرصه مدیریت سازمان های امروزی را مورد بحث و بررسی قرار داده است. استفاده از این فایل مفید را به کلیه دانشجویان،محققان و اساتید محترم رشته های مربوطه پیشنهاد می کنیم.
اهم مطالب عنوان شده در این فایل شامل:
مقدمه
چرا چابکی سازمان اهمیت دارد؟
دلایل اهمیت شکل دهی سازمان های چابک
واژه شناسی مفهوم چابک
سیر ظهور و پیدایی مفهوم چابکی
تعاریف ارائه شده از مفهوم چابکی از دیدگاه بزرگان
بررسی زیر ساخت های لازم استراتژی چابکی
ویژگی های سازمان های چابک
بهبود قابلیت های چابکی در سازمان
مضامین کلیدی در مفهوم چابکی
مزایا و علل استفاده از سیستم چابک
اصول طراحي سازمان چابک
معرفی مدل چابکي سازماني
و…
بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :
لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK
بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی
بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی
بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک
بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی
گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده
1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده
2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))
3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).
4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر
5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)
6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)
7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)
10.پدیدار شناسی
و…
بیشتر بخوانید
پاورپوینت آموزشی یادگیری سازمانی
جزوه آموزشی مبانی مدیریت دولتی
پاورپوینت آموزشی مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته
پاورپوینت آموزشی آموزش تربيت ارزياب برطبق EFQM
پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1
پاورپوینت آموزشی روش تحقیق پیشرفته
پاورپوینت آموزشی مدیریت حقوق و دستمزد
پاورپوینت آموزشی ارتباطات سازمانی
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.