پاورپوینت آموزشی مدیریت تعارض در سازمان

6000 تومان

تعارض فرآيندي است که بر اساس آن شخص يا واحدي عملا تلاش مي کند تا مانع تحقق اهداف ديگران شود. نتيجه حاصله از آن ناکامي فرد يا واحد ديگري در حصول اهداف خود بوده يا اينکه باعث پيشبرد منافع خود مي شود . در گذشته تعارض يك نيروي ويرانگر تلقي مي شد و مديريت سازمان بايد با واكنش هاي منفي خود، آن را از بين مي برد. اما پيشرفت هاي جديد در علوم رفتاري نشان داده كه تعارض پيامد منطقي و بديهي هر سازماني است چرا كه افراد مختلفي كه در سازمان ها مشغول به فعاليت هستند، هركدام داراي ويژگي هاي شخصيتي، اجتماعي و فرهنگي خاصي هستند كه بروز تعارض را در سازمان ها اجتناب ناپذير كرده است.

لذا مدیریت تعارض سازمانی از مفاهیمی است که در این سالیان مطرح شده است. نظر به این مهم، فایل پاورپوینت آموزشی مدیریت تعارض در سازمان در 27 اسلاید به این مفهوم مهم می پردازد. اهم مطالب مطروحه در این فایل شامل:

 

 

مفهوم شناسی تعارض

دلایل شکل گیری تعارض در سازمان

نحوه تاثير تعارض بر سازمان

چرا مدیریت تعارض در سازمان مهم و مورد نیاز است؟

دیدگاه های مطروحه در خصوص تعارض

نظريه سنتي تعارض (تئوري يگانگي)

نظريه روابط انساني

نظريه تعامل تعارض

انواع تعارض

رابطه تعارض و عملکرد

مضرات و معايب تعارض

مزایای تعارض

استراتژی های حل تعارض در سازمان

توصیه هایی برای حل تعارض در محیط کار

 

 

 

 

 

بیشتر بخوانید:

کلیپ آموزشی حل معضل خروج کارکنان کلیدی

کلیپ آموزشی رویکردهای نوین مدیریت منابع انسانی

کلیپ آموزشی نوآوری در مدل های کسب و کار

کلیپ آموزشی حل معضل تامین مالی شرکت

کلیپ آموزشی تحلیل محیط بیرونی شرکت

کلیپ آموزشی حل معضل نیروهای مازاد سازمان

جزوه آموزشی تحلیلی بر مفاهیم ریسک و مدیریت ریسک سازمانی

جزوه آموزشی مبانی مدیریت دولتی

پاورپوینت آموزشی اصول و فنون مذاکره

پاورپوینت آموزشی مبانی بهره وری سازمانی

پاورپوینت آموزشی مهارت های ارتباطی موثر

پاورپوینت آموزشی تحلیل رقبا

پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1

پاورپوینت آموزشی روش تحقیق پیشرفته

پاورپوینت آموزشی مدیریت حقوق و دستمزد

پاورپوینت آموزشی چابکی سازمان و سازمان های چابک

پاورپوینت آموزشی آموزش تربيت ارزياب برطبق EFQM

 

 

 

با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر