معرفی دو ابزار جهت فهم بهتر مدل‌سازی سیستم‌های پویا

دو ابزار برای فهم تحلیل سیستم های پویا

دو ابزاری که برای فهم بهتر مدل‌سازی سیستم‌های پویا مورد‌استفاده قرار می‌گیرد نمودارهای علت و معلولی و نمودارهای جریان هستند.

 

نمودار علت و معلولی نموداری است که روابط بین متغیرهای سیستم را به‌سادگی نشان می دهد. با این ابزار مدل‌های ذهنی افراد ساده‌تر درک می‌شود. رابطه بین علت و معلول در یک سیستم از طریق یک خط منحنی که دارای یک فلش برای نشان‌دادن جهت عملیات است، ترسیم می‌شود. حلقه‌های علی ساختار یک سیستم را ترسیم می‌کنند.

 

نمودار جریان، ساختار مدل را به‌نحو دقیق‌تری از روابط علت و معلولی نمایش می‌دهند. در نمودارهای جریان علاوه بر روابط علت و معلولی متغیرهای حالت، نرخ، کمکی و پارامترهای ثابت مدل نیز نمایش داده می‌شوند. نمودارهای جریان زمینه را برای نوشتن معادلات ریاضی مدل آماده می‌کنند. متغیرهای حالت حاصل جمع‌شدن یا کم‌شدن متغیرهای دیگری در طی زمان هستند. به‌عبارت دیگر متغیرهای حالت با جریان‌یافتن متغیرهای دیگر به آنها یا خارج‌شدن از آنها در طی زمان شکل می‌گیرند. متغیرهای نرخ همزاد متغیرهای حالت هستند و متغیرهای نرخ جریان‌های ورودی و خروجی از متغیرهای حالت هستند که سبب تغییر متغیرهای حالت می‌شوند. میزان متغیرهای نرخ را با گذشت زمان می‌توان اندازه‌گرفت. برای مثال متغیر جمعیت یک متغیر حالت است و میزان زاد‌و‌ولد در سال یا میزان مرگ‌و‌میر در سال متغیرهای نرخ هستند که این متغیر حالت را تغییر می‌دهند. متغیرهای نرخ با سیاست‌ها تعیین می‌شوند.

برای درک یک پدیده دینامیکی و تحلیل سیستم باید مهم‌ترین دوایر علت و معلولی را شناخت که این دوایر بر اساس یک فرضیه اولیه مشخص می‌شوند و ادامه کار تجزیه و تحلیل سبب تکمیل و تصحیح دوایر مزبور می‌شوند. استنتاج رفتار دینامیکی از ترکیب دوایر علت و معلولی در اکثر موارد ممکن‌نیست و باید با دقیق‌تر‌کردن روابط، بیان روابط به زبان ریاضی و شبیه‌سازی رفتار حاصل را پیدا کرد.

 

 

 

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس،  آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل  گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)

9.تحلیل محتوا

10.پدیدار شناسی

و…..

 

 

 

بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :

لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK

بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی

بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی

بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک

بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

بسته جامع آموزشی مدیریت صنعتی

بسته آموزشی مدیریت /کسب و کار

 

 

 

بیشتر بخوانید:

کلیپ آموزشی چگونگی تخصیص منابع سازمانی

کلیپ آموزشی رویکردهای نوین مدیریت منابع انسانی

کلیپ آموزشی نوآوری در مدل های کسب و کار

کلیپ آموزشی حل معضل تامین مالی شرکت

کلیپ آموزشی تحلیل محیط بیرونی شرکت

کلیپ آموزشی حل معضل نیروهای مازاد سازمان

جزوه آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد اول دکتر عادل آذر

جزوه آموزشی مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

جزوه آموزشی مدیریت استراتژیک پیشرفته

جزوه آموزشی مبانی مدیریت دولتی

پاورپوینت آموزشی تحلیل ذینفعان

پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1

پاورپوینت آموزشی روش های تحلیل استراتژی

پاورپوینت آموزشی اصول و فنون مذاکره

پاورپوینت آموزشی مدیریت تعارض در سازمان

پاورپوینت آموزشی آموزش تربيت ارزياب برطبق EFQM

پاورپوینت آموزشی مدیریت تحول

پاورپوینت آموزشی چابکی سازمان و سازمان های چابک

 

با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *