این روش درسال 1981 توسط هوانگ و یون ارائه گردید. در این روش m گزینه به وسیله n شاخص مور د ارزیابی قرار میگیرند و هر مسئله را می توان به عنوان یک سیستم هندسی شامل m نقطه دریک فضای n بعدی درنظر گرفت. این تکنیک بر این مفهوم بنا شده است که گزینه انتخابی باید کمترین فاصله را با راه حل ایدهآل مثبت (بهترین حالت ممکن، Ai+) و بیشترین فاصله را با راه حل ایدهآل منفی (بدترین حالت ممکن، ־Ai) داشته باشد. فرض بر این است که مطلوبیت هر شاخص به طوریکنواخت افزایشی یا کاهشی است.
حل مسئله به روش TOPSIS شامل 6 مرحله به شرح زیر است (اصغرپور، 1377).
1- ماتریس D را به کمک نرم اقلیدسی به یک ماتریس بیمقیاس شده ، تبدیل می شود . ماتریس به دست آمده ،ND نامیده میشود.
2- ماتریس بی مقایس موزن تشکیل می گردد که درآن V ماتریس بی مقیاس موزون وw یک ماتریس قطری از وزنهای به دست آمده برای شاخصها میباشد.
3- راه حل ایدهآل مثبت، Ai+، راه حل ایدهآل منفی، ־Ai را مشخص می گردد . بهطوری که:
{به ازاء عناصر مثبت شاخص ها | ,n … , 2,1}=J1
{به ازاء عناصر منفی شاخص ها | ,n … , 2,1}=J2
4- اندازه فاصله براساس نرم اقلیدسی به ازاء راه حل ایده آل منفی وگزینه مثبت و همین اندازه را به ازاء راه حل ایده آل مثبت وگزینه منفی بهصورت زیر بدست می آید:
5- نزدیکی نسبی Ai به راه حل ایده آل به صورت زیر محاسبه میگردد .
چنانچه Ai+ = Ai باشد ، آنگاه=0 di+و Ci=1 میشود ودرصورتیکه ־Ai = Ai باشد، آنگاه =0 ־ diو Ci=1 خوهد شد، بنابراین هرگزینه Ai به راه حل ایدهآل نزدیکتر باشد، مقدار Ci آن به یک نزدیکترخواهد بود.
6 : رتبهبندی گزینهها: دراینجا براساس ترتیب نزولی Ci، می توان گزینههای موجود را براساس بیشترین اهمیت رتبهبندی نمود.
گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده
1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده
2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))
3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).
4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر
5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)
6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)
7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)
10.پدیدار شناسی
و…..
بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :
بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی
بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک
بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی
بیشتر بخوانید:
پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1
پاورپوینت آموزشی آشنایی با استراتژی اقیانوس آبی
پاورپوینت آموزشی تئوری ها و سبک های رهبری
با ما در تماس باشید