چرا پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان های کنونی مهم است؟

دلایل ده گانه در خصوص اهمیت پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان های کنونی را می توان به شرح زیر عنوان نمود:

۱. امروزه محور توسعه و پيشگامي، نه ثروت و انبوه نيروي انساني، بلكه دانش بشري و توان مديريت اثربخش اين دانش است. بررسي تجارب و دستاوردهاي سازمان هاي پيشگام جهاني، بيانگر آن است كه اين پيشگامي و نوآوري جز در سايه خلق، پردازش، توسعه، تبادل، ثبت و انتشار دانش سازماني ميسر نگرديده است.

2. انطباق با تغییرات محیط رقابتی نیازمند اجرای اثربخش استراتژی مديريت دانش است.

3.با پياده سازي مديريت دانش شاهد تشخيص كمبودها در دانش سازماني؛ بهره وري بيشتر از سرمايه هاي انساني؛ يادگيري كارآمدتر و مؤثرتر خواهیم بود؛

4. با پیاده سازی مديريت دانش می توان از ظرفیت های فکری سازمان در جهت بهبود عملکرد سازمانی استفاده نمود؛

5.ارتقاي انعطاف پذیري فرآیندهاي کسب و کار سازمان براي کنش پذیري سریع و پاسخ گویی به ملزومات محیطی؛

6.جلوگیری از اتلاف سرمایه های دانشی نیروهای زبده سازمان؛

7.با طراحی و سازماندهی فرایند مدیریت دانش می توان دانش ضمنی، مهارت ها و جریان کاری را به رویه ها، استانداردسازی و تحلیل محتوای مستندسازی منتقل کرد و بستری برای ایجاد رقابت، مزیت رقابتی و توسعه پایدار فراهم نمود؛

8.پیاده سازی مدیریت دانش می تواند برای سازمان مزیت رقابت پایداری فراهم نموده به گونه ای که الگوبرداری از آن برای رقبا مشکل بوده و سازمان را در موقعیت رهبری و پیشتازی نسبت به رقبا قرار می دهد؛

9.تبدیل شدن به یک سازمان هوشمند و دانش محور در تراز جهانی، متعالی و سرآمد؛

10. آنچه که سازمان را به سمت پیاده سازی مدیریت دانش سوق می دهد، وجود ریسک بالا در دسترسی به دانش در سطح استراتژیک و تاکتیکی و همچنین واقعیت انکار ناپذیر نیاز به یادگیری مستمر و مداوم است.

در صورت داشتن هرگونه سوال یا نیاز به مشاوره تخصصی با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر