خطای گسستگی ذهنی مدیران و توهمی بنام کشف راه حل بهینه

فرضیه ای هست که عنوان می دارد مرزها ساخته ذهن ما هستند و در واقعیت هیچ مرز مشخصی بین دو چیز وجود ندارد یعنی در یک کلام جهان، پیوسته است و نه گسسته.
اما ذهن انسان ها، همه علوم را نوعا از گسستگی ساخته است (مثل شمارش اعداد) و درک جهان پیوسته برای انسان غیرقابل درک است. این نوع نگاه را می توان به سازمان هایی که متشکل از انسان ها هستند نیز تعمیم داد.

مدیر یک سازمان چون علی القاعده یک انسان است پس نمی تواند بصورت پیوسته و کل واحد، سازمان و بخش ها و اجزای مختلفش را درک نماید و علی القاعده به علت این نقصان در درک پیوسته از سازمان، در درک سازمان خود با گسستگی عمل می نماید و لذا برای حل مشکلات سازمانی نیز بر مبنای درک گسسته از سازمان راهکارهایی و پیشنهاداتی را لحاظ می کند که ممکن است برای یک بخش سازمان مفید باشد و برای بخش دیگر نه یا اینکه در کوتاه مدت جواب دهد و در بلند مدت نه (یا برعکس) یا اینکه رضایت بخشی از ذینفعان سازمان را جلب نماید و بخش دیگر را خیر.

حتی این نوع خطای گسستگی در تعاریفی که مدیر از اصطلاحات مرسوم سازمانی همچون رقبا، بهره وری، اثربخشی، ساختار سازمانی و…..دارد نیز تاثیر می گذارد. لذا نظر به مطالب فوق الذکر می توان اینطور نتیجه گیری کرد که پیشنهاد راه حل جامع ، کامل و صددرصدی برای حل مشکلات سازمان، در واقع توهمی بیش نیست و به علت وجود خطای گسستگی مدیران و عدم اشراف پیوسته مدیر به کل وقایع و جزییات بخش های مختلف یک سازمان صرفا می توان تصمیم گیری و راه حل رضایت بخش داشت تا بهینه.

بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :

بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک

بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی

بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی

بسته جامع آموزشی مدیریت صنعتی

بسته آموزشی مدیریت کسب و کار

در صورت داشتن هر گونه سوال یا نظر با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر