این روش که توسط یزدانی و زاراته (2019) ارائه شده است یکی دیگر از تکنیک های نوین MCDM است.
در روش CoCoSo یا راه حل مصالحه ترکیبی، هدف این روش آن است تا براساس M معیار به ارزیابی N گزینه پرداخته شود و در نهایت بهترین گزینه شناسایی شود.
در این روش از سه تابع مختلف برای اولویتبندی گزینهها استفاده میشود. در نهایت نیز با استفاده از یک تابع خطی-نمایی به ترکیب روابط سه گانه پرداخته شده و اولویت نهایی گزینهها تعیین میگردد.
مزایای این روش شامل:
اول آنکه امکان ارزیابی جامع گزینه ها را فراهم می کند.
دوم آنکه این روش انعطافپذیر است و به تصمیم گیرندگان اجازه میدهد تا وزن معیارها و اولویتها را سفارشی کنند و سازگاری را افزایش دهند.
سوم آنکه این روش به دنبال یک راه حل سازش است که اهداف متضاد را متعادل می کند و برای عملکرد مطلوب در بین معیارها تلاش می کند. با رویکردی شفاف و ساختارمند، شفافیت در تصمیمگیری را ارتقا میدهد، بهویژه زمانی که ذینفعان درگیر هستند، سودمند است.
بطور کلی گام های انجام تحلیل مبتنی بر روش کوکوسو به شرح زیر است:
گام اول: تشکیل ماتریس تصمیم
در واقع اولین گام در تمامی روش های تصمیم گیری چند معیاره تشکیل ماتریس تصمیم می باشد. در این رابطه Xmn در واقع ارزیابی گزینه m بر اساس معیار n می باشد که این ارزیابی هم می تواند بر اساس عبارات کلامی و هم براساس داده های واقعی (کمی) باشد. عبارت های کلامی می تواند بر اساس طیف 5 تایی یا 9 تایی باشد.
گام دوم: نرمال سازی ماتریس تصمیم
نرمال سازی تقریبا در تمام روش های تصمیم گیری چند معیاره صورت می گیرد. در این گام بر اساس روابط زیر ماتریس تصمیم نرمال می شود از رابطه اول برای معیارهای مثبت و از رابطه دوم برای معیارهای منفی استفاده می شود. در روابط زیر max Xij و min Xij در واقع بیشترین و کمترین مقدار هر ستون معیار هستند. براساس این نرمال سازی کلیه درایه ها بین عدد 0 و 1 قرار می گیرند.
گام سوم: محاسبه مقادیر جمع وزنی و توان وزنی
در این گام براساس روابط زیر مقادیر جمع وزنی (S) و توان وزنی (P) برای هر گزینه محاسبه می شود در دو رابطه زیر Wj وزن معیارها می باشد که به عنوان ورودی وارد روش cocoso شده است این وزن می تواند مستقیم از نظر فرد تصمیم گیرنده و یا روش هایی نظیر آنتروپی شانون، AHP ، روش BWM و… محاسبه شود. مقادیر Si در واقع از روش SAW و مقادیر Pi از روش واسپاس گرفته شده است.
گام چهارم: تعیین نمره ارزیابی گزینه ها براساس 3 استراتژی
در این بخش امتیاز گزینه ها براساس 3 استراتژی از 3 رابطه زیر حاصل می شود. رابطه اول میانگین حسابی امتیازات WSM و WPM را بیان می کند، در حالی که رابطه دوم در مقایسه با بهترین ها ، نمرات نسبی WSM و WPM را بیان می کند. رابطه سوم مصالحه ای بین مدل های WSM و WPM است. در این رابطه λ توسط تصمیم گیرنده تعیین میشود اما در حالت 0.5 انعطاف پذیری زیادی دارد.
گام پنجم: تعیین امتیاز نهایی و رتبه بندی گزینه ها
در این بخش بر اساس رابطه زیر امتیاز نهایی محاسبه می شود در واقع این رابطه بیانگر جمع میانگین هندسی و میانگین حسابی 3 استراتژی مرحله قبل می باشد. امتیاز (k) هر گزینه ای بزرگتر باشد نشان از برتری آن گزینه دارد.
گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده
1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده
2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))
3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).
4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر
5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)
6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)
7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)
10.پدیدار شناسی
و…..
بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :
لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK
بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی
بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی
بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک
بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی
بیشتر بخوانید:
کلیپ آموزشی چگونگی تخصیص منابع سازمانی
کلیپ آموزشی رویکردهای نوین مدیریت منابع انسانی
کلیپ آموزشی نوآوری در مدل های کسب و کار
جزوه آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد اول دکتر عادل آذر
جزوه آموزشی مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته
جزوه آموزشی مدیریت استراتژیک پیشرفته
پاورپوینت آموزشی تحلیل ذینفعان
پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1
پاورپوینت آموزشی روش های تحلیل استراتژی
پاورپوینت آموزشی اصول و فنون مذاکره
پاورپوینت آموزشی مدیریت تعارض در سازمان
پاورپوینت آموزشی آموزش تربيت ارزياب برطبق EFQM
پاورپوینت آموزشی مدیریت حقوق و دستمزد
پاورپوینت آموزشی چابکی سازمان و سازمان های چابک
مجموعه2500 تست زبان تخصصی مدیریت
نمونه سوالات تشريحي بررسي مسائل دولتي ايران
نمونه سوالات تستي درس مديريت استراتژيك
نمونه سوالات تستي درس مديريت اسلامي
نمونه سوالات تستي و تشريحي درس حقوق سازمان هاي بين المللي
نمونه سوالات تشريحي سيستمهاي اطلاعاتي مديريت
با ما در تماس باشید