دریده ها خطرناکند در مذاکرات/مراقب باشید.

دریده در مذاکرات

در مذاکره مراقب دریده ها باشید، دریده های به چند بخش تقسیم می شوند.

🛑دریده های زبانی

🛑دریده های فکری

🛑دریده های رفتاری و بدنی

 

مذاکره با این افراد بسیار مشکل و گاهی نشدنی است چرا که وقتی سیم زبان و فکر و رفتارشان پاره شود نه شرایطی می فهمند نه احترامی نه موقعیتی و شخصیتی و همه چیز را زیر سوال می برند.

برایشان مهم نیست که شما چه کسی هستید و چه جایگاهی دارید حتی اگر برادر و استاد و پدر و مادرش هم باشید همه چیز را می درند و زیر سوال می برند و حتی گاهی تمام پل های پشت سرشان را هم خراب می کنند و فقط نیمه خالی لیوان و نقاط ضعف و سیاهی ها و کثیفی ها را نگاه می کنند. به شدت بد بین و بد فکر و بدرفتار و غیرقابل کنترل می شوند و با زبان زهرآلودشان به شدت نیش می زنند و تمسخر می کنند.‌

 

مذاکره و ارتباط با این افراد به شدت دشوار است.

دریده ها در واقع ناگهان کنترل کلام و رفتار از دستشان خارج می شود و ممکن است ناگهان هر چیزی را به زبان بیاورند حتی گاهی ممکن است هر رفتاری را از خود نشان دهند.

گاهی قیافه حق به جانب و غرور نهفته ای هم دارند که طرف مقابل را به ستوه می آورند. دریده ها خطرناکند و غیرقابل کنترل حتی برای نزدیک ترین افراد زندگیشان هم خطرناکند.

مقابله به مثل با این افراد بی فایده است تنها استراتژی

🛑تغییر و

🛑 تخلیه و

🛑سکوت در صحنه مذاکره است.‌

البته این افراد به شدت در زندگی خود مشکل دارند و جنگ فکری ذهنی و زبانی در درونشان همیشه فوران می زند و گاهی با خودشان هم جنگ دارند.‌ گاهی در مذاکره در مقابله با افراد به شدت دشوار و دریده فقط باید سکوت کرد. و یا صحنه را خالی کرد تا در فضای جنگی درونی خودشان مشغول شوند.

 

برگرفته از کانال ایتای آکادمی مذاکره ایران

 

 

 

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس،  آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل  گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)

9.تحلیل محتوا

10.پدیدار شناسی

و…..

 

 

 

بسته های آموزشی پیشنهادی برای استفاده علاقمندان،دانشجویان، اساتید و پژوهشگران محترم :

لیست کامل فرم های ترجمه شده مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK

بسته جامع آموزشی مدیریت دولتی و حکمرانی

بسته جامع آموزشی مدیریت منابع انسانی

بسته جامع آموزشی مدیریت استراتژیک

بسته آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

بسته جامع آموزشی مدیریت صنعتی

بسته آموزشی مدیریت /کسب و کار

 

 

 

بیشتر بخوانید:

کلیپ آموزشی نوآوری در مدل های کسب و کار

کلیپ آموزشی حل معضل تامین مالی شرکت

کلیپ آموزشی چگونگی تخصیص منابع سازمانی

جزوه آموزشی مدیریت استراتژیک پیشرفته

پاورپوینت آموزشی تحلیل ذینفعان

پاورپوینت آموزشی آمار و کاربرد آن در مدیریت جلد 1

پاورپوینت آموزشی مدیریت تحول

پاورپوینت آموزشی مدیریت حقوق و دستمزد

پاورپوینت آموزشی چابکی سازمان و سازمان های چابک

مجموعه2500 تست زبان تخصصی مدیریت

نمونه سوالات تشريحي بررسي مسائل دولتي ايران

نمونه سوالات تستي درس مديريت استراتژيك

نمونه سوالات تستي درس مديريت اسلامي

نمونه سوالات تستي و تشريحي درس حقوق سازمان هاي بين المللي

نمونه سوالات تشريحي سيستمهاي اطلاعاتي مديريت

 

 

با ما در تماس باشید

آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *