تعاریف مدل کسب وکار از نگاه آفوآه و توسی (2001)

از مدل کسب و کار تاکنون تعاریف مختلفی ارائه شده است. یکی از تعاریف مهم ارائه شده، دیدگاه آفوآه و توسی (2001) در این خصوص است:

آفوآه و توسی(2001) بیان می دارند تعاریف مدل کسب وکار را از نظر کانون توجه می توان با توجه به سه رویکرد اقتصادي، عملیاتی و استراتژیک طبقه بندي کرد.

رویکرد اقتصادي بر سود شرکت ها تمرکز دارد. متغیرهاي اصلی آن منابع درآمد، ساختار هزینه و سود مورد انتظار است. این رویکرد درآمدزایی و حفظ موجودیت و بقا را در کانون توجه خود دارد؛

رویکرد عملیاتی بر فرآیندهاي داخلی شرکت و زیرساختارهایی توجه دارد که امکان ایجاد ارزش را براي شرکت فراهم می کنند. عناصر اصلی آن روش هاي تحویل کالا و خدمات فرآیندهاي اداري، جریان هاي درآمد و مدیریت دانش است. هدف این سیستم هاي مرتبط، طراحی کسب وکار رقابتی براي حفظ سازمان است.

در رویکرد استراتژیک، تأکید بر ایجاد و رشد فرصت ها است و از چگونگی انتخاب مشتریان و تعیین و متمایز ساختن ارزشی که به آنها ارائه می ند، ایجاد مطلوبیت براي مشتریان و تعیین وظایف محوله در سازمان یا برون سپاري آنها، حمایت می کند. همچنین بر متغیرهاي تصمیم در شناسایی سهام داران، تعیین چشم اندازها، ارزش ها، شبکه ها و هم پیمانان پیکربندي منابع و در نهایت سودآوري تأکید دارد.

منبع

Afuah, A., & Tucci, C. L. (2001). Internet business models: a strategic management approach. Irwin/McGraw.

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)

9.تحلیل محتوا