چگونه می توان ریسک موجود در زنجیره تامین شرکتمان را کاهش دهیم؟

در پاسخ به سوال طرح شده، به نظر راه حل های زیر منطبق با تجارب کاری و تحقیقات آکادمیک انجام شده مفید الفایده خواهد بود:

راه حل شماره 1: یکی از اشتباهاتی که غالبا مدیران در شناسایی و برآورد ریسک زنجیره تامین می کنند، این حقیقت است که آن ها کل زنجیره تامین را بصورت یکجا در نظر گرفته و اقدام به تعیین فاکتورهای ریسک می کنند. از اینرو پیشنهاد می شود که مدیران برای برنامه ریزی بهتر جهت مقابله با ریسک های زنجیره تامین، فاکتورهای ریسک را به تفکیک بخش های مختلف زنجیره تامین در نظر بگیرند و تحلیل و پردازش نمایند.

راه حل شماره 2: به دنبال بهینه سازی تعداد تامین کنندگان خود در شبکه زنجیره تامین شرکتتان باشید. بهینه سازی تعداد تامین کنندگان عبارت است از فرآیندی که در آن تولید کننده معین می کند از چه تعداد تامین کننده و کدامیک را جهت تامین مواد و قطعات باید انتخاب نماید. با بهینه سازی تعداد تامین کنندگان می توان تا حدود زیادی ریسک را کاهش داد. البته در این خصوص بایستی در نظر داشت که روند پایش و ارزیابی تامین کنندگان یک روند دائمی است و به طور پیوسته باید توسط دپارتمانی مجزا در شرکت انجام گیرد.

راه حل شماره 3: عدم اطمینان و و وجود ریسک در زنجیره تامین می تواند دلایل مختلفی داشته باشد اما تحقیقات نشان داده است یکی از مهمترین ضعف های شرکت های در این خصوص ضعف اطلاعاتی است. از اینرو پیشنهاد می شود که مدیران شرکت توجه ویژه ای را به هماهنگی اطلاعاتی بین بخشهای مختلف سازمان، سیستم های پشتیبانی اطلاعات و یکپارچه کردن سیستم های مختلف وابسته مبذول دارند تا بتوانند موارد مهمی چون تقاضای مشتریان، سفارشات و زمان های تحویل، قیمت ها، سطح عمومی تعهد مشتریان و… را پیش بینی و متناسب با آن برنامه ریزی نمایند.

گزیده ای از خدمات تحلیلی قابل ارائه ( کمی و کیفی) آکادمی تحلیل دکتر طالعی فر با استفاده از کادری مجرب و زبده

1.تحلیل روایی و پایایی انواع پرسشنامه های استاندارد مرتبط با موضوع درخواست دهنده

2. تحلیل های توصیفی (تهیه انواع جداول فراوانی، محاسبه انواع آماره های توصیفی پراکندگی و مرکزی، تهیه انواع نمودارهای آماری (نموداری کیفی و کمی))

3. تحلیل های استنباطی ( تحلیل واریانس، آزمون های آماری پارامتریک و ناپارامتریک، تحلیل های رگرسیون و همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و …).

4. مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر

5.تحلیل های مرتبط با تکنیک های تصمیم گیری (تک یا چند معیاره)

6. تحلیل پویایی سیستم (مدلسازی، اعتبارسنجی رفتار مدل، شبیه سازی متغیرهای کلیدی مدل، سناریوسازی)

7.تحلیل گراندد تئوری (داده بنیاد)

8.تحلیل تم (تحلیل مضمون)

9.تحلیل محتوا

10.پدیدار شناسی

و…..